迪卡侬(苏州)体育用品有限公司门店配送问题研究开题报告

1. 研究目的与意义

(一)课题研究的背景

随着苏州经济的继续发展和演化，劳动力集中型企业已经初步开始撤出苏州地区，取而代之的是各类创新型企业。随之带来的便是原来的膨大的外来打工人口随着工厂的迁移而迁移。网络购物平台如京东、天猫超市等对于实体超市的强烈冲击。导致了群众在实体超市的购买力大大下降。销售额的停滞不增甚至是下降成为了如今苏州市内各类超市、门店所面临的一个共同的问题。在如此的情况之下，只有降低企业内部的成本以更低的价格、更高的性价比来吸引消费者成为了如今超市立足的关键。与大型超市沃尔玛所使用的gps与gis结合的配送系统不同的是，迪卡侬(苏州)体育用品有限公司，作为一个相较而言规模较小的超市门店其配送方式又存在了许多的问题。

(二)课题研究的目的和意义

2. 研究内容和预期目标

本文主要研究迪卡侬的产品配送中存在的问题，着重对如今配送模式中隐性的问题进行发现于解决。本文将以迪卡侬(苏州)体育用品有限公司为例，深入分析目前迪卡侬(苏州)体育用品有限公司存在的问题，对所存在的问题进行发现、分析、与解决。

本文旨在通过研究，实现迪卡侬体育用品有限公司的配送优化。

3. 研究的方法与步骤

本文主要采用文献研究、实地考察法等研究方法。

首先是去查阅相关的文献资料，更深入的区了解在门店配送环节的理论知识与现有资料；其次通过对于迪卡侬苏州园区店以及位于昆山花桥的迪卡侬物流配送中心进行实地考查，在实践中寻找如今在配送环节依旧存在或还没有发现的问题；最后对于所得出的问题进行思考与研究以达到配送优化的目的。

4. 参考文献

1 邓哲峰,王永,徐鹏. 时滞变质物品库存与运输联合优化模型[j].工业工程.2010.13(4):81~85.

2 夏海洋,黄培清.随机需求下提前期可控的生产.库存联合优化模型[j].控制与决策.

2008,23(6):631-637.

5. 计划与进度安排

1.2022-2022学年第1学期，第14-16周，收集相关资料

2.2022-2022学年第2学期，第3-6周，前期研究

3.2022-2022学年第2学期，第7周，开题报告