1. 研究目的与意义
1.1 研究背景苏州现有的许多中小型物流企业是由传统的运输、仓储企业转变而来，普遍存在着规模较小、物流的统筹规划和精细化组织与管理能力不足以及信息收集、处理、运用能力有限等先天缺陷；同时随着苏州地区物流的快速发展，更多国内以及拥有国资背景、国际性的专业物流公司入驻苏州，中小型物流企业与其相比，在成本控制、过程管理、物流技术等方面都存在竞争力不足的情况。
1.2 研究目的及意义竞争战略是企业战略的一个重要组成部分，对苏州地区的中小型物流企业进行竞争战略方面的研究，可以从理论上了解其行业竞争环境的情况，发现行业大体的发展态势，从而对国内外竞争战略的理论有更加深入的了解；同时通过理论研究，为苏州地区中小型物流企业在制定竞争战略方面提出有效建议，对其在竞争中赢得市场，获得生存和发展空间，形成核心竞争力，实现企业可持续发展具有重要意义。
2. 研究内容和预期目标
2.1 主要研究内容(1) 基于波特竞争理论中的五力模型分析研究苏州地区中小型物流企业的行业发展环境，为之后具体的企业分析提供理论依据。
(2)结合具体中小型物流企业案例分析总结苏州地区中小型物流企业的发展现状，发现其在行业竞争中的优势以及不足等。
(3)结合行业发展情况，针对中小企业发展现状，为苏州地区的中小型物流企业在竞争战略方面的选择以及制定提出有效地意见和建议。
3. 研究的方法与步骤
3.1 拟采用的研究方法五力模型是迈克尔波特于20世纪80年代初提出的，该理论认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来影响着产业的吸引力。
通过该模型，将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此来分析一个行业的基本竞争环境；还有就是运用价值链分析法，通过系统性的方法来考察企业的各项活动和相互关系，从而发现苏州地区中小型物流企业具有竞争优势的环节，并最终为竞争战略的制定提出有效建议。
3.2 论文研究步骤第一步，查阅、阅读相关文献，总结论文主要研究问题，立题。
4. 参考文献
[1]. 迈克尔波特. 竞争战略[M]. 陈小悦译. 华夏出版社, 2005.[2]. 戈登沃克. 现代竞争战略[M]. 刘刚译. 中国人民大学出版社, 2006. [3]. 顾金亮. 出版企业竞争力评价研[M]. 东南大学出版社, 2010. [4]. 岳川博. 新竞争优势[M]. 浙江人民出版社, 2003.[5]. 袁科峰. 基于波特五力模型的宁德港口物流竞争战略研究[J]. 长春教育学院学报. 2012, 28(09): 79-80.[6]. 徐国虎, 韩雪. 社会化电子商务产业价值链分析[J]. 武汉理工大学学报. 2014, 27(01): 59-65.[7]. 卡利斯Y鲍德温, 金B克拉克. 价值链管理[M]. 中国人民大学出版社, 2001.[8]. 芭贝特E本苏桑, 克雷格S弗莱舍. 决策的10个工具[M]. 王哲译. 中国人民大学出版社, 2012. [9]. 苏尼尔古普塔, 唐纳德R莱曼. 关键价值链：从客户价值到公司价值[M]. 王霞, 申跃译. 国人民大学出版社, 2006. [10]. 李卫东. 企业竞争力评价理论与方法研究[M]. 中国市场出版社, 2009.[11]. 詹姆士R斯托克, 道格拉斯M兰伯特. 战略物流管理[M]. 邵晓峰译. 中国财政经济出版社, 2010.
5. 计划与进度安排
(1) 2022-11至2022-12：选定题目，查阅研究对象相关资料，弄清研究目的及意义。
(2) 2022-01至2022-03：根据选题，查阅学术文献，对文献进行阅读、学习与总结，完成题目为《苏州地区中小型物流企业竞争战略研究》的开题报告。
(3) 2022-03-01至2022-03-15：阅读相关文献，完成文献综述。
