1. 研究目的与意义
随着我国经济的发展，物流配送作为挖掘第三利润源泉的突破口，受到了极大重视并得到较快发展。
随着外资连锁零售企业的进入，中国的连锁零售企业面临着较大的竞争。
近年来家电零售连锁业自身的利润在不断摊薄，降低企业内部经营成本已成为未来发展的必由之路，而物流配送体系的优化将是重要的一环。
2. 研究内容和预期目标
本课题研究的是家电零售连锁业物流配送体系的优化，主要是以苏宁电器（苏州石路店）为研究对象，从调查苏宁电器（苏州石路店）近几年的物流配送发展现状，包括其发展历程、配送模式、物流配送核心能力分析以及其存在的问题，结合所学理论对苏宁电器（苏州石路店）在发展和运营中遇到的物流配送的各种问题进行分析研究。
以此为依据来探讨该企业未来该怎样优化自己的物流配送体系，从而降低成本获得规模效益，提高顾客满意度，获得竞争优势。
第一章研究背景、目的及意义1.1 研究背景1.2 研究目的与意义第二章物流配送体系的相关概念2.1 关于物流配送2.2 配送模式的分类2.3 影响配送模式的因素第三章苏宁电器（以苏州石路店为例）的物流配送体系现状3.1 企业与门店简介3.2 企业物流配送发展历程3.3 苏宁电器（以苏州石路店为例）的物流配送体系现状第四章苏宁电器（以苏州石路店为例）的配送现状4.1 物流配送中心建设不规范，功能不健全，整体运营效率低下4.2 物流配送效率低下4.3 物流配送中心现代化程度低，信息系统不健全4.4 物流的组织化、专业化程度不高第五章苏宁电器（以苏州石路店为例）物流配送体系优化的措施第六章总结
3. 研究的方法与步骤
研究方法：本课题主要采用了案例分析法、在作图运用定量分析法的基础上，结合自己的实地考察的经验进行定性分析，把握预测苏宁电器（苏州石路店）的物流配送发展状况，发现其问题，并采取措施优化使其获得规模效益与竞争优势。
研究步骤：步骤一：收集阅读与自己研究主题相关的文献，初步对本课题研究内容有了解和想法步骤二：对收集到的文献进行阅读后的分类、比较与总结步骤二：了解毕业论文的写作格式 先粗略确定自己的写作思路步骤三：前往苏宁电器（苏州石路店）实习、从相关物流部门、配送中心获取数据、单证等步骤四：将收集到的数据进行比较作图分析、文字分析，研究苏宁电器（苏州石路店）的配送发展现状及其问题，对应哪些优化措施。
步骤五：总结优化优势以及研究展望
4. 参考文献
[1]韩烽.基于供应链管理的家电连锁企业物流配送管理[D].南京:南京农业大学,2011:31-45.[2]胥芝韵.中小型家电连锁零售企业物流配送模式研究[D].南昌:南昌大学,2013:31-33.[3]刘玉奇.精捷化通路家电连锁企业物流配送体系的优化路径[J].商业时代,2010(28):16-18.[4]赵皎云.苏宁电器不断增强物流核心竞争力[J].物流技术与应用,2010(1):38-43.[5]王长林.苏宁的物流网络优化[J].物流技术与应用,2010(4):60-62.[6]张卫星.家电零售连锁业物流配送现状及优化研究[J].物流与采购研究，2008（45）:42-44.[7]胡开桥.苏宁电器公司物流成本管理与控制的策略浅析[J].消费导刊，2009（1）：33-35.[8]汤林伟.苏宁电器在南阳市区配送问题及对策研究[J].企业物流,2013(7):397-399.
5. 计划与进度安排
1. 2022-2022学年第1学期，第15-19周，收集相关资料，申报课题2. 2022-2022学年第2学期第1周，提交任务书3. 2022-2022学年第2学期，第2-6周，前期研究4. 2022-2022学年第2学期，第7周，提交开题报告，论文开题5. 2022-2022学年第2学期，第8-10周，毕业论文初稿提交6. 2022-2022学年第2学期，第11-15周，毕业论文终稿提交7. 2022-2022学年第2学期，第16周，提交论文，参加答辩
