新疆伊犁烟草公司物流管理现状研究开题报告

中国是世界上最大的烟草生产国和消费国，国家烟草专卖局和烟草总公司其特点是“政企合一”，既具有对烟草专卖品进行管理的行政管理职能，又负责烟草专卖品的生产和经营。正是因为中国烟草行业所实行的专卖专营体制，使其一方面形成了中国特色的卷烟销售网络；另一方面又保证了统购分销模式下的行业垄断，杜绝了第三方物流进入。但是，当前中国烟草在物流管理效率、配送成本、信息化建设、网络布局等方面有很大的提升空间。尤其是面对跨国烟草企业的竞争压力，特别是面临已经开始的“市场化取向改革”，烟草行业已经迫切地认识到建立高效的卷烟配送体系是“中国烟草最有价值的战略性工程”。当前，烟草商业企业物流工作处于快速发展和积极转型的关键时期，地市级公司物流配送部门是行业物流工作的主体，本文研究伊犁州烟草公司的物流配送工作，目的在于结合产业和行业先进标准，进一步推动伊犁州公司物流工作向精益化和标准化转型由此可见海运在促进经济发展中占有着重要的位置。随着航运业的发展，国内外各大船公司也相继出现并蓬勃发展。

研究意义：（1）理论意义。本文在研究新疆伊犁烟草公司物流配送管理相关环节的过程中，引入了物流管理相关基础理论为研究提供了理论支撑，本文的研究成果将为物流管理相关基础理论提供了一定的理论意义。其次，本文将物流配送管理分为三环节进行研究，弥补了国内研究物流配送时只是研究配送环节相关的问题这一空白，这一研究将为物流配送管理提供一定的理论意义。最后，以往的研究都是从省一级单位或者省会着手来研究物流配送管理，而本文从地级市的角度来研究物流配送管理将会有更深的理论价值。（2）现实意义.通过对新疆伊犁烟草公司物流配送管理进程的优化研究分析，能够帮助企业提高竞争实力，提高企业的知名度，并选择适合新疆伊犁烟草公司物流配送管理改进方案，从而提高新疆伊犁烟草公司的配送效率。另外由于市一级烟草公司自身资源不如省一级单位烟草公司，本文从市一级烟草公司着手研究新疆伊犁烟草公司的物流配送管理将会对其他的市一级烟草公司有更大的现实价值。

本课题研究的对象是伊犁烟草公司物流管理现状进行研究，同时找到了解决问的对策。依据最新的物流理论，借鉴国内外最先进的发展经验，对伊犁州烟草公司物流配送中心的现行配送模式进行分析，找出诸多不合理问题及原因，提出了进行优化的重要意义.本文的研究主要是通过学习、利用现代物流管理理论，结合烟草行业先进标杆单位物流中心建设、物流业务改造、物流效率管理等方面的经验，对伊犁州烟草公司物流配送中心当前运行的物流配送系统进行分析研究，主要针对物流中心的整体布局、仓储管理、分拣系统、配送业务，以及综合管理几个方面，找出其中可以改进的方面，结合物流管理相关理论和行业先进单位的具体措施提出解决对策，其意义在于提高伊犁烟草的市场竞争力，提高了企业物流配送效率。

本文结合伊犁州烟草公司卷烟物流配送业务现状，对配送系统进行分析，提出解决对策。具体目标如下：（1）物流部门管理水平全面提升。追求零浪费、零缺陷、零事故、零差错、零故障、零延误、零投诉的目标。（2）成本费用明显下降。主要是人均劳动成本、配送油耗、耗材等指标等到优化。（3）效率明显提升。通过设备和技术改造，优化和改善流程，消除无价值流程，持续提升管理效率;设备综合效率得到提升。（4）服务质量明显提高。客户满意度达到全疆先进指标。（5）库存水平合理。库存周转次数提高20%以上，卷烟存销比库存保持在合理水平。

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