1. 研究目的与意义
1.1 研究背景
在科技进步经济稳定增长的背景下,国民对服装的需求也在增长,服装企业的竞争日益激烈,部分企业已经在尝试做出改变,但是仍有许多中小型企业亟待改进,他们需要引进现代物流理念,在物流管理各方面进行优化。本文主要以部分苏南地区中小型服装企业为例进行研究。
苏南部分中小型服装企业有的是一直不愿解雇企业驾驶员和变卖企业运输长车,有的是对第三方物流运输不了解,怕改变,怕麻烦等原因,依旧采用过去的物流模式。除了物流模式的选择以外,在运输配送仓储等方面企业也需要提高和优化。
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2. 研究内容和预期目标
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3. 研究的方法与步骤
研究方法:
本文通过搜集相关文献资料,了解服装企业和物流管理的相关基本理论。运用案例分析法对部分苏南地区中小型服装贸易公司进行详细的研究。运用调查法,对苏南地区的中小型服装企业物流管理各模式选择以及物流管理现状进行调查,找出各模式的优劣,确定解决方案。
一、资料收集
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4. 参考文献
[1] 熊棕瑜.基于成本管理的服装供应链流程优化研究——以 d 企业生产供应中心为例[d].东华大学, 2017.
[2] 周蕾.a服装公司库存管理改善研究[d].东华大学,2016.
[3] 李如达.中小型企业物流外包的研究[j].农业科技与信息.2018(16):75-76
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5. 计划与进度安排
1.2022-2022学年第2学期,第4-6周,前期研究,加大文献阅读,确定论文框架
2.2022-2022学年第2学期,第7-8周,提交毕业论文开题报告,论文开题
3.2022-2022学年第2学期,第9-10周,毕业论文初稿提交
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