1. 研究目的与意义
本课题研究的背景供应商处于企业供应链中的前端部分，和制造企业在产品设计和生产方面都有着密不可分的联系。
在实际业务中，原料价格上涨、库存积压物资增多、交货周期导致供应短缺等问题往往使得制造企业成本居高不下。
作为供应链管理环节中的必然要求，供应商的选择与评价就显得尤为重要。
2. 研究内容和预期目标
研究内容本文主要的研究内容是供应商选择问题，通过在pw公司对供应商的管理模式的研习，从直接采购和间接采购两方面，系统化地阐述供应商评估流程，提出现有评价方法中存在的问题。
根据调查分析结果，合理修改供应商评价因素，运用fahp等方法，针对战略型供应商，即长期合作供应商建立数学模型。
本文研究章节如下第一章 绪论本章主要介绍论文的研究背景、目的、意义、归纳本文的内容。
3. 研究的方法与步骤
文献分析法在图书馆搜集与论文主题相关的文献资料。
在知网、维普教育等相关文献网站查阅有关参考文献，了解供应商评价体系的研究方法，比较多种评价方法间的异同。
专家评分法征询不同部门专家的分析判断，对合作伙伴进行评价。
4. 参考文献
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5. 计划与进度安排
3月1至3月26日：阅读文献，调研，写文献综述，完成开题报告初稿。
3月27日至4月11日：修改开题报告。
4月12日至4月16日：开题报告提交至系统。
