连锁零售企业供应链管理问题与对策开题报告

1. 研究目的与意义

一、论意义：随着零售业的不断发展，连锁经营已经成为我国零售企业发展的主要方向，连锁零售企业的供应链管理即成为其提升竞争力的关键因素，对连锁零售企业供应链管理现存的问题进行分析，研究原因，如何更好地对供应链进行管理是现代连锁零售企业迫切需要认识和解决的问题。

二、际意义： 2004年中国零售业市场正式向外资全面开放，外资零售商进一步加快在中国市场的扩张步伐。

面对外资零售企业的扩张，我国零售企业迫切需要提高自身竞争力以应对日益激烈的市场竞争。

2. 研究内容和预期目标

一、 内容安排： 一、引言 二、连锁零售企业供应链管理文献综述 三、连锁零售企业供应链管理的问题与原因分析 四、连锁零售企业供应链管理问题的对策与建议 五、大润发供应链管理的案例分析二、拟解决的关键问题： 如何更好地找出我国连锁零售企业在供应链管理方面存在的问题，并根据物流管理和供应链管理相关知识，针对我国连锁零售企业供应链管理中现存的问题与不足提出相关的对策与建议。

3. 国内外研究现状

现代社会，供应链管理已经成为零售企业获取竞争优势的关键。

今天的中国零售业面对的事一个全球化的市场，并且市场竞争已经演变成供应链之间的竞争，零售企业需要提高供应链管理水平来提升竞争力。

对于目前我国连锁零售企业供应链管理中存在的问题，丁苗（2104）认为目前我国国内连锁零售企业供应链管理中存在着未形成良好的战略合作关系，供应链内部信息交流滞后低效等问题。

4. 计划与进度安排

第一阶段：2022年12月确立论文研究方向及范围第二阶段：2022年1月收集材料，撰写开题报告第三阶段：2022年1月至3月：进一步收集材料，确定详细的写作提纲第四阶段：2022年3月至2022年4月：英文材料翻译及形成初稿第五阶段：2022年4月至2022年6月：修改初稿后定稿，准备答辩

5. 参考文献

[1]丁苗.国内零售企业的物流和供应链管理探讨[A].科技创业月刊.2014（4）. [2]马静.加强连锁零售企业供应链管理的对策研究[A].安徽科技学院学报.2012. [3]罗杰#12539;布莱克威尔著，季建华等译．重构新千年零售业供应链[M].远东出版社，2000． [4]Wesley S. Randall. Brian J. Gibson and C. Clifford Defee. Brent D. Williams. Retail supply chain management:key priorities and practices . The International Journal of Logistics ManagementVol. 2011. [5]马歇尔#8226;L#8226;费希尔.合适的产品供应链.价值链管理--哈佛商业评论精粹译从[M].中国人民大学出版社,2001:137. [6]周艳.中国零售企业的供应链管理策略探讨[J].商场现代化.2007. [7]汪芳.零售企业供应链管理存在的问题及对策[J].科学时代.2010（21）. [8]马建国.供应链管理与我国零售企业竞争优势的构建[A].商业经济文荟.2004（5）. [9]李卫元.余平洋.连锁零售企业实施供应链管理的难点与对策[A].中国商贸.2010. [10]Yen-Ting Lin. D.Competitive Supply Chain Strategies in the Retail Sector . m.a. thesis.2011. [11]Rodney W. Thomas Terry L. Esper. Exploring relational asymmetry in supply chains: the retailer''s perspective. International Journal of Physical Distribution amp; Logistics Management.2010.Vol. 40 Iss 6 pp. 475 -494 [12]赵勇.零售企业的供应链管理战略分析[A].中国商贸.2010. [13]曹惠清.零售企业的供应链管理战略探析[A].改革开放.2009（9）. [14]Hai Quoc Le. Somjit Arch-int. Huy Xuan Nguyen. Ngamnij Arch-int. Association rule hiding in risk management for retail supply chain collaboration. Computers in Industry 64 (2013) 776#8211;784 [15]侯方淼.零售业供应链管理研究[D].硕士论文.2003. [16]赵莹莹.我国零售业的供应链管理研究[D].硕士论文.2009. [17]Graham C. Stevens. Successful Supply-Chain Management. Management Decision,.1990.Vol. 28 Iss 8 pp. [18]Bowon Kim. Chulsoon Park. Supply Chain Coordination between Supplier and Retailer in a VMI(Vendor-Managed Inventory) Relationship. The Business Review, Cambridge .Vol. 15 .Num. 2.Summer.2010 [19]吴梅.郭旭娟.我国企业供应链管理发展现状及发展对策[J].知识经济.2014（4）. [20]吴立事.我国连锁零售业供应链管理研究[D].硕士论文.2005. [21]宋晖.我国大型零售企业实施供应链管理的思考[A].企业经济.2010（4） [22]Shankar Ganesan. Morris George. Sandy Jap. Robert W. Palmatier. Barton Weitz. Supply Chain Management and Retailer Performance: Emerging Trends, Issues, and Implications for Research and Practice Shankar Ganesan. Journal of Retailing 85 (1, 2009) 84#8211;94. [23]李蓬实.曹牧.傅亮.浅析国外企业供应链管理实践[A].供应链管理.2011. [24]董素玲.零售企业供应链管理对策分析[J].China storage amp; transport magazine.2014.03. [25]于金伟.浅谈零售企业供应链的管理[J].商场现代化.2007. [26]Ruiliang Yan. John Wang. Service level, pricing strategy and firm performance in a manufacturer-giant retailer supply chain. Journal of Product amp; Brand Management. 19/1 (2010) 61#8211; 66. [27]陈彦丽.零售企业加强供应链管理的对策探讨[J].经济关注.2009. [28]李夕强.零售企业供应链管理浅析[A].市场周刊理论研究.2007. [29]Yan Ki Fiona Cheung. Steve Rowlinson. Supply chain sustainability: a relationship management approach. International Journal of Managing Projects in Business.Vol. 4 No. 3, 2011pp. 480-497. [30]Ruiliang Yan. Profit sharing and firm performance in the manufacturer-retailer dual-channel supply chain.Electron Commerce Res(2008)8:155-172. [31] 李昀.物联网环境下的供应链管理及发展趋势[A].商业时代.2014（18）.