汽车供应链的问题与对策探析–以大众为例开题报告

1. 研究目的与意义

汽车产业发展到今天，已经没有哪家汽车制造商能够独立完成从零件生产、整车装配到最终把汽车卖到客户手中的全过程。提高新产品的开发速度、降低生产成本已不再是一个企业自身的内部问题，而是一个全球化的供应链网络问题。目前，国际上各大汽车公司都在探索如何通过供应链管理来提高整个供应链的效率与竞争力，并纷纷实行全球采购、生产、合作开发和全球销售的全球经营策略。

我国汽车供应链管理经过多年来的努力已经取得了一定进展，其中也不乏供应链管理优秀企业。然而比较国内外汽车产业发展情况，我们不难发现国内汽车产业供应链上仍存在着很严重的问题。

2. 研究内容和预期目标

1.绪论

包括本文的研究背景及意义、国内外研究现状，本文的研究思路和研究内容；

2.汽车制造业供应链分析

3. 国内外研究现状

国内目前供应链管理尚处于起步阶段，虽然少数大型企业如一汽、

联想、华为、海尔等已经实施了供应链管理，但真正带动起整个产业的供

应链，实现整条供应链的协同运作还有待时日，需要经过一段较长的时期

4. 计划与进度安排

1.借阅图书馆或查询网络文献，进行关于供应链和汽车管理资料的收集和整理；

2.进一步查阅国内外相关文献，确定研究主要方向和研究的主要目的，并且预测研究结果；

3.和导师讨论研究方法和研究思路，确保高效地进行论文写作；

5. 参考文献

[1] 马丁#183;克里斯托夫，《物流与供应链管理》，电子工业出版社，2006.1

[2] 陈 雯、凌定成，#8220;现代供应链管理与物流管理的关系#8221;，沿海企业与科技，2006

[3] 王雷，《一汽-大众公司供应链库存管理研究》，万方数据，2005