1. 研究目的与意义
#8220;现代人最不能离开的东西是什么？#8221;，我想大部分人会不假思索地选择手机，对，就是这个只有手掌大小的电子设备正在成为许多人生活中不可缺少的一部分，它就像根植在我们的身体里，默默地发挥各种作用，你可以用它联系朋友，放松娱乐，记录人生瞬间的感动，可以让mp3，相机，现金，gps，银行卡，蓝牙，手电灯，计算器统统塞进这个方寸之地 ，手机已经成为了我们生活的#8220;主宰#8221;。
在手机出现的早期，市场被苹果、三星、诺基亚等几家国际大厂所瓜分，处在#8220;襁褓#8221;之中的国产厂商在竞争中处于绝对劣势，处处受制于人。
但是近年来随着小米的崛起，华为在手机部门的不断作为，oppo、vivo、魅族的成功转型，乐视、锤子、一加的异军突起，国产手机厂商正在迎来最好的时代，根据idc发布的报告，2016年的第三季度，华为、oppo、vivo的出货量全部跻身世界前五，但是我们还应该看到，繁荣的背后国产手机厂商核心零部件基本依赖进口，整机利润率低，供应链中缺失话语权，甚至出现了饥饿营销等影响消费者体验的现象，这启发我们从供应商选择的角度来研究国产手机市场背后的故事。
2. 研究内容和预期目标
研究内容：华为：国产手机厂商中技术实力最强，公司体量最大，涉足手机市场时间最长，综合实力最强；由于华为在进入手机市场之前具备了雄厚的技术实力，所以在核心部件的国产化上走在了众多国产手机的前列，这其中以麒麟系列芯片最为出名，麒麟芯片打破了高通，三星在高端芯片上的垄断，从而让华为对供应链有了更强的控制力，在供应商的选择上更加主动。
小米：新兴厂商，互联网模式的先驱者，国产手机厂商中不可忽略的重要力量；小米以软件起家，凭借着#8220;万物之基miui#8221;形成了自己的用户群体，多年来，小米在软件和生态链上不断耕耘形成自己的竞争优势，但其在硬件层面上的弱势还是对公司的发展造成了极端不利的影响。
小米的产品体量大，性价比高，在选择供应商时多以世界大厂为主，如高通，lg，夏普等都是小米的长期合作伙伴，这样的选择一方面有利于小米手机保证品质，紧追时代潮流，但是由于在供应链中的相对弱势，使得其在价格谈判时明显缺乏主动。
3. 国内外研究现状
国外现状研究:.kenneth l,greg linden（2016）提出手机供应链遍布全球各地的各个企业，使得利润在全球范围流动，这其中运营商获得的利润最多，手机制造商获得的利润仅次于运营商，而承担着很大风险的供应商获得的利润最少，启发国产厂商在合作时应与供应商共同参与到科技创新，效率提高，品牌升华中去，在合作中竞争，而非单纯的将供应商看作是利润的争夺者。
国内现状研究：李飞（2014）采用层级分析法来研究华为的供应商选择，华为将供应商分为战略供应商、重要供应商、一般供应商、瓶颈供应商四级，并针对不同级别的供应商差异化地对待。
华为的供应商评价基于t（技术）、q（质量）、r（响应）、d（交付）、c（价格）、e（环保）、s（安全）七大指标，并针对不同指标的重要程度赋予权重，根据各要素的权重与得分成绩的总和来评价供应商。
4. 计划与进度安排
2022年1月6号之前完成论文开题报告2022年4月1号前撰写提交论文初稿和中期检查表2022年4月25号前翻译外文文献2022年5月10号前修改提交论文修改稿（二稿、三稿），提交外文文献及翻译稿
5. 参考文献
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