1. 研究目的与意义
有效控制库存，是解决零售业企业缺货与存货矛盾的可靠方法，直接影响企业盈利水平和消费者对企业信誉。
库存能够预防不确定性，随机性的需求变动；能够保持生产的连续性和稳定性；能够以经济订货降低成本；能够满足季节性的需求、促销活动、节假日等需求。但是库存也会占用大量的库存成本，带来其他一些管理上的问题。
苏果作为江苏最大的连锁超市企业，在全国排名前十，并且是全国快速消费品零售企业前四强。对于苏果来讲，良好的库存管理能够促进其降低成本，提高经济效益，提高企业的综合竞争力。对于其他零售企业，也能够从中学习到库存管理经验以调整自身的库存策略。
2. 研究内容和预期目标
研究内容：（1）苏果超市当前库存状况及策略；（2）苏果超市当前库存状况及策略存在的问题；（3）对苏果超市当前库存状况存在问题的相关建议和策略。
拟解决的关键问题：苏果超市库存存在问题的相关建议和策略。
写作提纲：一摘要
二关键字
3. 国内外研究现状
（1）国外研究现状：
divya devarajan, m.s. jayamohan（2016）认为适当的库存控制还有助于有效地利用营运资金。
yu gu,zhi qiang he（2010）提出vmi能够帮助制造商、零售商和供应商提高生产计划，降低库存，提高生产率，提高库存利用率。
4. 计划与进度安排
一 撰写方案
1、阐述研究的目的和意义。
2、通过对苏果库存现状的分析，分析苏果目前库存管理方法及策略存在的问题。
5. 参考文献
[1] 李永宁，浅谈企业的库存管理[j]，中国钼业，2008。
[2] 黄春，基于供应链管理的库存控制方法研究[d],合肥工业大学，2009。
[3] divya devarajan,m.s. jayamohan，stock control in a chemical firm: combined fsn and xyz analysis[j]，procedia technology, 2016。
