制造型企业物流运作模式分析-以丰田公司为例开题报告

1. 研究目的与意义

制造型企业的生产能力在快速增长，消费者的消费能力也在不断提升。

但现在制造型企业竞争压力已经成为了共识，节流也就不可避免的提上日程，物流作为企业的重要功能就变的尤为重要。

制造型企业在生产过程中的物流生产运作模式是企业组织规划的重中之重，物流运作模式的改革已经迫在眉睫。

2. 课题关键问题和重难点

关键问题：1、 对于物流运作模式进行全方位分析，全面解析运作模式的核心问题2、 丰田企业在供应、生产、销售方面不同的模式3、 丰田在其模式已经取得巨大的成果后，仍然致力于于其模式进行优化的原因4、 丰田的关联公司的模式分析，丰田对于一些的业务所进行外包部分的研究难点1、资料的收集，目前其他学者对于物流运作模式的分析主要集中于农副产品以及保税区方面的分析，缺乏对于制造业的分析，还有一方面的难度是对于企业的最新的信息和内部的收集的问题2、其他学者对于物流运作模式关于一些概念有不同看法需要重新鉴定。

3、运用一些分析方法对于实际问题的分析方面的问题

3. 国内外研究现状（文献综述）

三、文献综述（或调研报告）（3000字以内）在进入wto以后，我国经济快速发展对于制造企业的冲击也是十分巨大，但是也不断从中获取的巨大的利益。

经过数十年的发展，制造型企业的发展到了供大于求的阶段，所以国家才要不得不进行供给侧结构性改革。

在竞争日趋激烈的今天，只有不断运用最新的知识，并运用到实际中来，才能不断向前发展。

4. 研究方案

本文采用理论分析与实证分析相结合的方法进行研究。

首先分析理轮，接着根据理论分析丰田公司的具体应用，最后结合实际和理论做出总结。

本文主要框架：第一章：绪论（包括研究背景、研究的目的和意义、研究的思路及内容、全文结构框架）第二章：文献综述（包括物流运作模式的定义和国内外相关研究成果）第三章：丰田公司的物流情况简介（简述最近几年丰田公司关于物流方面的一些内容） 第四章：丰田公司的物流运作模式的分析，（运用投入产出分析和比较分析法等研究方法进行分析）第五章：结论

5. 工作计划

论文具体写作步骤：1）查阅与制造业、物流运作模式、丰田、汽车行业相关的资料；进行文献的阅读及整理，写出文献综述；2）根据文献理论回顾，分析国内外学者对于物流运作模式所进行的分析，从中吸取经验。

进行理论分析，着重全面分析物流运作模式的理论，初步建立分析框架； 3）对案例丰田公司进行分析，比较实践与理论的差别进行分析；进行研究课题最终成果的撰写工作；4）运用各种研究方法完善论文，完成课题。

论文周计划：2022-2022-1学期第16-17周完成初稿撰写。