文献综述（或调研报告）：
1.施工进度计划
目前，我国经济发展迅速，建筑行业发展突飞猛进。在建筑工程的施工管理过程中，进度管理是一项非常重要的内容，决定着各项施工工序能否顺利完成，影响着建筑工程的整体质量。编制一个好的施工计划对于保证质量、缩短工期、节约成本等无疑具有巨大作用。
（1）影响建筑施工进度的主要因素主要有以下四点
①人为因素
②资源设备因素
③施工单位因素
④施工环境因素
基于以上考虑，针对本次施工组织设计对象的施工计划的编制依据分别为：整个施工环境下该单体可以调动的劳动力、物资设备、施工机具等所能用到的最大施工能力；建筑物工程量数据及其分布、计划安排能够适应施工总平面合理周转使用，如混凝土施工设施的布置等，满足协调与平衡；重点难点工程，施工技术措施和施工条件允许，能够保证计划实施的连续周转；计划编制需要根据各建筑物的计算工程量进行分类分组，划分施工顺序、施工流水段、施工节拍、流水步距和流水周转方式，以及人力、设备和场地因素的协调保障，使之达到最佳组合状态。[1]
（2）编制合理的施工进度计划[2]
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