摘要
在当今快速变化的市场环境中，突破性创新对于组织获得竞争优势和实现可持续发展至关重要。
员工组织关系和工作激情作为影响员工行为和态度的关键因素，对员工突破性创新行为的影响日益受到学者关注。
本研究旨在探讨员工组织关系和工作激情对突破性创新的影响机理。
首先，对员工组织关系、工作激情和突破性创新的概念进行界定，并梳理了三者之间的关系。
其次，对相关研究进行综述分析，探讨了员工组织关系和工作激情对突破性创新的影响路径，以及边界条件的影响。
最后，总结现有研究的不足，并对未来研究方向进行展望。
本文旨在为组织创造良好的组织氛围、激发员工工作激情、促进员工突破性创新提供理论指导和实践参考。
关键词：员工组织关系，工作激情，突破性创新，组织支持，领导授权
#1.1员工组织关系
员工组织关系是指员工在组织中感知到的组织承诺、信任和公平感等方面的综合体验(ZhaoZhou,2017)。
高水平的员工组织关系意味着员工对组织有强烈的归属感和认同感，愿意为组织付出额外的努力，并表现出更高的工作积极性和创造性。
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