1. 研究目的与意义
在当今互联网时代下，宏观政策、消费需求的转变对传统老字号企业提出全方位的创新要求。对于企业管理者来说，老字号企业在转型过程中，不仅要接受互联网思维、创新经营模式，也还要守住老字号原来的文化内涵。
本篇论文在于研究在当今互联网商业环境下以恒顺为例的老字号企业商业模式如何进行优化，如何创新发展。拟采用统计调查、查询文献信息、实证的研究方法。对于恒顺企业的商业模式优化和创新做全面分析。探索老字号企业在当今商业大环境下重获生机的秘诀，比便对于今后老字号企业根据现实环境转型提供有益的启发及建议。
2. 研究内容和预期目标
一、主要研究内容
梳理和总结国内外学者对于商业模式这一新兴概念的定义，通过查阅国内外优秀的研究成果，总结不同角度下商业的分类方式。借鉴关于商业模式优化创新的相关文献，对案例企业进行相应分析。研究老字号当面临的困境，以及在困境下老字号的商业模式优化的基本途径，从产品服务质量、目标客户、关系网络、价值链和盈利模式这些构成商业模式的不同因素出发，了解企业创新优化的路径并对其优化创新的效果进行评估。对于恒顺企业的商业模式优化和创新做全面分析。
二、预期目标
3. 研究的方法与步骤
一、研究方法
⑴ 资料分析法
通过搜集、鉴别、整理文献对文献进行研究，收集国内外对于商业模式的研究成果，了解相关定义和信息形成科学的认识，在此理论基础上撰写论文。通过对本文研究所涉及的背景进行分析等，提出老字号企业商业模式创新优化的必要性。本文在已有研究成果的基础上，结合对应理论基础以及数据处理分析方法，对于企业商业模式及其优化创新途径做分析，为下面的研究做理论基础。
4. 参考文献
[1]涂双锋. 初探“互联网 ”时代下传统商业模式重构与发展[j]. 中国经贸, 2017(6).
[2]黄培.陈俊芬.赢利定律—商业模式的理论、方法与实践[m]．北京:中国标准出版社.2003
[3]李东, 徐天舒, 白璐. 基于试错—学习的商业模式实验创新:总体过程与领导角色[j]. 东南大学学报(哲学社会科学版), 2013, 15(3):20-27.
5. 计划与进度安排
2022年11月13日至2022年12月30日：提交毕业论文题目申报表。
2022年2月28日之前：提交任务书。
2022年4月3日之前：提交前期研究报告。
