1. 研究目的与意义
据《中国电子商务发展报告2018-2019》报告显示，我国电子商务自2016年开始，从超高速增长期进入到相对稳定的发展期。2019年上半年，我国实物商品网上零售额同比增长仍高达21.6%，电子商务继续承担国民经济发展的强大原动力。电子商务仍在快速发展，电商网站大量崛起，然而中国相对落后的物流系统难以满足电子商务发展对物流效率和物流成本的要求，已经成为制约其发展的重要因素，所以电商企业选择适合且有效的物流模式的重要性不言而喻。
3月13日晚间，苏宁易购(002024.sz)发布2019年度业绩快报。完成全场景零售布局的苏宁易购融合成效凸显，规模与利润业绩亮眼。业绩快报显示，2019年苏宁易购商品销售规模为3796.73亿元，同比增长12.74%;营业收入2703.15亿元，相比上年同期增长10.35%。物流业务方面，苏宁物流拥有零售行业领先的自建物流设施网络，截至2019年12月，苏宁物流拥有仓储及相关配套面积1210万平方米，快递网点25881个。报告期内苏宁物流新增、扩建13个物流基地，完成13个物流基地的建设，加快物流仓储用地储备，摘牌合肥、重庆、南宁、济南、贵阳、沈阳等20个城市物流仓储用地，截至12 月31日公司已在44个城市投入运营57个物流基地，在16个城市有18个物流基地在建、扩建。
本文拟采用swot分析法综合分析研究以苏宁易购为代表的电商企业选择物流外包的可能性，研究相较于自营物流，外包物流是否更能将企业的内部资源和外部环境与物流战略紧密结合。通过swot分析以苏宁易购采用物流外包为例，实现苏宁易购选择外包物流的优势分析，苏宁易购选择物流外包的劣势分析，苏宁易购选择外包物流的机遇分析，苏宁易购选择外包物流的威胁分析，完成苏宁易购物流外包的swot模型的验证。验证苏宁易购采用物流外包的可能性，与自营物流相比是否更符合企业物流战略，有效利用企业内外资源以降低成本，提高企业的竞争能力。
2. 研究内容和预期目标
本文从中国电子商务物流行业的长远发展角度出发，通过对相关文献的收集整理和统计年鉴数据，对电子商务物流行业的发展情况进行一个较全面整体的描述。并对电子商务物流企业选的物流模式选择标准进行分析研究，为我国电子商务物流产业在选择自营物流或外包物流模式时提出理论现实依据与相关建议。
通过课题研究，探索电子商务物流企业物流模式的合理发展，推动企业选择适合自身发展现状的物流模式。在综述文献、分析案例、总结的基础上，提出电子商务企业选择物流模式时应采取的策略，在探索电子商务物流企业正确选择物流模式方面有着一定的理论价值。3. 研究的方法与步骤
本文将采用swot分析法、文献研究法与个例研究法的研究方法，综合实际案例与理论经验，分析研究苏宁易购实施物流外包的可能性及可能产生的后果影响。
（1）swot分析法
通过swot分析以苏宁易购采用物流外包为例，实现苏宁易购选择外包物流的优势分析，苏宁易购选择物流外包的劣势分析，苏宁易购选择外包物流的机遇分析，苏宁易购选择外包物流的威胁分析，完成苏宁易购物流外包的swot模型的验证。
4. 参考文献
[1] 周正.我国电商物流一体化典型模式及发展趋势[j].经济纵横,2018(10):107-112.
[2] 曹武军,闫梦娜,薛朝改.物流企业主导型跨境电商生态系统的构建——多案例研究[j].科技管理研究,2019,39(16):212-222.
[3] 钱慧敏,何江.b2c跨境电子商务物流模式选择实证研究[j].商业研究,2016(12):118-125.
5. 计划与进度安排
1.2022-2022学年第2学期，第1-4周，收集相关资料，申报课题，下达任务书
2.2022-2022学年第2学期，第5-6周，前期研究
3.2022-2022学年第2学期，第7周，开题
