1. 研究目的与意义
随着中国加入wto ，我国各类企业所面临的市场竞争日趋激烈。近几年我国连锁企业发展非常迅速，各类连锁门店数量剧增，销售额增长较快，连锁企业销售在社会消费中所占比重逐年增加。随着规模的扩大，对于适合企业发展的人才的需求增加的非常明显，由于连锁企业多属于服务行业，行业的特殊性使得各类连锁企业都已经有了人力资源储备的意识。员工培训在企业中的重要性得到了极大的提升，培训员工已成为企业经营规划的重要组成部分。
在国内一些知名的连锁企业中，像国美电器、苏宁电器、华联超市、苏果超市、百胜餐饮等等一些企业，都已经探究出了适合本企业的独特的人力资源储备模式。但对于母婴连锁行业，国内研究涉及较少，母婴行业作为21世纪的朝阳行业，在快速发展中也出现了很多问题,其中门店管理人员缺乏、人员流动率高、员工培训力度不够，效果不明显，没有完整的培训体系等问题的存在，限制的了母婴连锁企业的成长，降低了母婴连锁企业管理水平。
因此需要来进一步深入分析目前母婴连锁企业员工培训面临的问题与困境，探求并建立知识经济时代有效的中小型母婴连锁企业员工培训与发展体系，既具有重大的经济意义，又具有提升私营企业竞争力的现实意义。
2. 研究内容和预期目标
本文确定论点母婴连锁企业员工培训存在的问题及对策分析。具体分析了母婴连锁企业在员工培训过程中存在的问题，并阐明了解决这些问题的对策，以期通过这些措施来提高企业员工培训质量，为企业保持强劲的生命力和竞争力提供有力的支持。具体研究内容如下：
第1章 绪论
1.1 研究背景
3. 研究的方法与步骤
第一，采用文献研究法。通过借鉴国内外关于员工培训的研究成果，对我国连锁企业员工培训的研究文献进行搜集、整理、阅读，对其进行归纳、分析，为本文提供理论基础。
第二，理论分析与案例分析的相结合。注重母婴连锁企业员工培训现状问题的研究分析。结合具体连锁实体店进行探析。提出对策及建议。
第三，通过用收集资料进行数据分析。通过搜集统计资料、数据，进行图表分析，对比，得出相应的结论。
4. 参考文献
[1] 麦斯特企业管理研究中心主编.员工培训手册[m]. 经济日报出版社, 2005
[2] 谌新民,徐汪奇编著.员工培训方案[m]. 广东经济出版社, 2002
[3] 王伟强,李录堂. 中国企业员工培训的误区与对策研究[j]. 经济与管理. 2006(11)：44-47
5. 计划与进度安排
（1）2022年1月6日：选题、题目录入确认，相关学术文献进行初步的梳理；
（2）2022年3月8日至4月3日：接受任务书、进行资料收集、文献检索，查阅参考文献，开展相关调研及前期研究；
（3）2022年4月4日：提交前期研究报告和开题报告（含打印稿，a4纸）；
