1. 研究目的与意义
选题背景
随着我国经济的飞速发展，空调逐步从奢侈品变成了人们普遍的消费用品。但近年来，我国企业间的竞争逐步进入白热化，在这种背景下，我国空调业既面临着机遇，也面临着巨大挑战。而格力空调企业所创造的业绩令人震撼不已，自1995年以来，格力空调在销售额、产销量、市场占有率等诸多方面连续15年位居行业第一，成就了格力百年世界品牌的愿景。本题试图从格力企业的品牌战略和其对于自身产品的创新两个主要方面分析格力空调企业成功的原因，已达到可资借鉴的商业经验，带动空调业的整体发展。国内空调品牌以及国外品牌不计其数，空调也有科龙、春兰、美的、奥克斯、海尔等等不计其数的品牌巨擘，但何以格力空调能够坐稳第一品牌的交椅？这与格力空调的品牌战略和产品创新管理密不可分，论文试图在一般的意义上讨论空调行业的品牌战略和产品创新问题，格力空调无疑是一个最恰当最典型的案例。
关于前人对格力空调的研究不胜枚举，杨喆萍在《中国家电企业竞争力分析以格力空调为例》一文中主要研究了我国空调业的发展现状以及格力空调企业的竞争力分析，包括创新力以及营销方面；田琳在《格力空调管理案例分析》一文中主要着重对格力空调的pest（政治、经济、社会、科技）分析以及格力空调的竞争对手的分析；齐爽《格力：不只是产品创新》中涉及范围较广，涵括技术创新、营销创新、文化创新等方面。以上前人的研究都只是着重分析格力空调企业的竞争力和创新的层次，但还没有研究格力的品牌战略以及格力成功和需要改进的地方。
2. 研究内容和预期目标
研究内容
本文将首先介绍格力企业及其发展理念，然后介绍我国空调企业的发展现状。接着分析格力企业的品牌战略和产品创新，最后是总结格力企业的成功之道、不足以及对策和建议。
一、绪论
3. 研究的方法与步骤
研究方法
其一，利用报刊、网络、书籍等媒介，掌握国内空调行业的发展现状、行业环境等，尤其是格力企业近年来的发展情况。
其二，通过对格力企业经销商店铺实地考察等方式，对经销商、店内销售人员进行访谈，掌握经销商近年来销售格力空调的销售情况，以及其对格力企业各方面的评价，包括产品、价格、宣传方式、渠道措施等。
4. 参考文献
[1] 张文贤主编.市场营销创新[m]. 复旦大学出版社, 2002
[2] 刘华军,杨骞,孙曰瑶. 从低端到高端:中国制造业转型与升级的品牌定价权模型与品牌战略模式[a]. 第四届（2009）中国管理学年会市场营销分会场论文集[c]. 2009
[3] 周旭,庞东. 中国制造业的品牌战略:从oem到obm[j]. 技术经济与管理研究. 2006(06)：43-47
5. 计划与进度安排
1、2022年12月20日－2022年12月28日：确定毕业论文选题
2、2022年3月8日至4月3日：接受任务书、进行资料收集、文献检索，查阅参考文献，开展相关调研及前期研究；
3、2022年4月9日：提交前期研究报告和开题报告（含打印稿，a4纸）；
