1. 研究目的与意义
1.1研究背景
近些年来，伴随着科技、经济的快速发展，各种类型企业需要实现生产与管理一体化。在这种机遇与挑战并存的时期，提升企业信息化水平也就成为了企业生产与管理现代化的必要要求。因此严格管理企业内部工作要求、员工生产规范，为企业在国内外市场中生产出高质量高标准产品，同时员工也可得到满意的报酬，企业管理升级的必由之路。
计件工资制是间接用劳动时间来计算工资的制度，是计时工资制的转化形式，指需按已确定的定额和计件单价支付给个人的工资。它的一般表现形式有：超额累进计件、直接无限计件、限额计件、超定额计件等。在实际生产经营中，要实行计件工资制，企业生产需具备相应的客观条件,如需要有明确的方法以计量产品的数量，需要有明确的标准以确认产品的质量，并需制定合理的劳动定额标准和相应的统计制度等。同时，需要借助信息管理系统来实现高效管理的目标。
2. 研究内容和预期目标
2.1课题研究内容本文将以企业计件工资管理为理论基础设计一套计件工资管理系统[8]，系统理论包括需求分析，流程设计，系统设计和系统测试部署以及项目实施等。
本项目研究的主要内容有:
（1）可对指定产品定义计件工时和计件工资标准。
3. 研究的方法与步骤
论文将从企业计件工资管理系统的现状出发，参考生产工时管理系统开发方案，设计业务流程，采用瀑布过程模型设计本系统[10]。主要过程有：需求获取与分析、概要设计、详细设计、软件设计、软件实现、软件测试、软件运行等部分。
4. 参考文献
[1] 百度百科.工资管理系统[eb/ol].[2011-09] http://wenku.baidu.com/link?url=s8f8lb7fi6pjyjftcuozjrnjavaiopngtsv1daaeb73emwshoyslglaxmna2j---_xc8ln592doet93eqis_llpq8n4f8ajvj9dsf-phvh_.
[2]朱柏禧.现代企业的薪酬激励[j].中国人力资源开发,2014.10.
[3]杨家勇,吴瑞敏.薪酬支付的过程激励[j].经济与社会发展,2015.06.
5. 计划与进度安排
2022.1.5 ---- 2022. 2.28 查阅资料, 撰写开题报告
2022.3.1 ---- 2022.3.15 需求分析,熟悉开发工具
2022.3.15---- 2022.3.20 概要设计
