1. 研究目的与意义
背景：连锁型超市是经营同一类别的商品和售后服务的若干普通超市以一定的统一标准形式合并组成的整体，整合后的企业往往会通过企业外部形象、内部管理等方面来使相对分散的各独立门店集中在一个大的企业之下，这呈现给我们的便是标准化的企业形象、专业化的经营管理活动。企业竞争力的提升要有更高的管理水平，财务管理制度的作用不容忽视，对于连锁超市企业而言，财务不应仅仅是公司出纳或者会计的职能，它应该涵盖会计、财务和管理以及税务等方面的职能，对企业的投资和资本的筹集等方面发挥管理的作用。发挥财务管理作用，能够实现利润低下的商品零售业的长足发展。这种连锁超市的经营以家乐福超市最为典型。财务内部管理是家乐福管理的重要手段，是规范家乐福财务管理行为的准则，是规避财务风险的重要措施。
目的：家乐福中国具有重要的研究价值，家乐福的发展形态、经营手法、扩张模式，以及全球战略布局、业态组合、工商关系，甚至独特的政府公关技巧对于中国本土的企业而言都具有良好的借鉴意义。当然，也通过对家乐福超级市场的研究，发现这类大型超级市场存在的问题和改良空间，以避免同类超市在发展时出现类似的问题。
意义：财务管理是连锁超市内部管理的重要内容,也是反映超市整体经营状况的晴雨表。因此连锁超市的财务管理,不仅具有很强的专业性,而且还具有很强的系统性和综合性,对连锁超市其他管理内容也具有着重要的关联和促进作用。可以说,连锁超市经营状况的好坏在很大程度上由财务管理所决定。
2. 研究内容和预期目标
研究内容：只有提高家乐福内部财务管理水平，完善家乐福控制制度是控制企业内部亏损的最有利手段，才能有助于企业提高经济效益，降低财务风险。以家乐福超市为研究对象，从家乐福财务管理体系中的预算管理、资金管理、存货控制、内部控制制度入手，明确了主要研究对象及概念。通过财务管理基本理论的运用，对家乐福超市现有的财务管理进行详细分析，从中发现家乐福财务管理存在的问题及原因，提出建立健全家乐福财务管理体系应采取的措施。
预期目标：实现连锁超市的利润最大化。企业最终的经营目标是利润最大化，科学的财务管理能够帮助企业降低成本、控制经营风险，提高企业的综合竞争能力。
3. 研究的方法与步骤
研究方法：
（1）文献研究法。本文在互联网及图书馆等渠道，通过对图书、期刊、学位论文、科学报告、档案等文献的搜集、鉴别、整理、及研究，分析之前学者在此课题方面的研究成果。并由此总结拓展，形成适合本文的研究框架和理论基础。
（2）系统分析法。限定问题、调查研究收集数据、提出可行方案和评价标准、方案评估。
4. 参考文献
[1]姜华. 完善企业财务内部控制制度的探讨[j]. 中国市场, 2010, (27)
[2] 李振寰. 企业集团财务内部控制探讨[j]. 会计师, 2009, (08)
[3]孙静. 浅析企业内部控制[j]. 大陆桥视野, 2010, (01)
5. 计划与进度安排
1、第7学期第13－14周，毕业论文选题
2、第7学期的第15-17周，资料收集
3、第8学期第1周，接受指导老师的任务书
