1. 研究目的与意义
1、民营企业的迅速崛起。 改革开放以来，伴随着中国经济的高速增长，民营经济迅速崛起，在国民经济中的比重逐渐加大，并且已经成为中国国民经济增长的主要推动力。作为国民经济中的重要组成，民营经济的持续、健康发展对我国社会经济稳定发展和国家竞争力的提升有着极其重要的战略地位。
2、绩效管理的重要性。自20世纪80年代以来，经济全球化的步伐越来越快，市场竞争日趋激烈，在这种竞争中，一个企业要想取得竞争优势，必须不断提高其整体效能和绩效。绩效管理是一种提高组织员工的绩效和开发团队、个体的潜能，使组织不断获得成功的管理思想和具有战略意义的、整合的管理方法。通过绩效管理，可以帮助企业实现其绩效的持续发展；促进形成一个以绩效为导向的企业文化；激励员工，使他们的工作更加投入；促使员工开发自身的潜能，提高他们的工作满意感；增强团队凝聚力，改善团队绩效；通过不断的工作沟通和交流，发展员工与管理者之间的建设性的、开放的关系；给员工提供表达自己的工作愿望和期望的机会。
3、现阶段我国民营企业的绩效管理存在着很大的问题。民营企业作为我国国民经济的新生力量，在国民经济中有着越来越重要的作用。但是由于民营企业天生的草根性，其在管理上存在着很多的不规范。而绩效管理作为管理的一个较高的层次，在民营企业中的应用还存在着很多的问题，其中与企业的战略相脱节，人力资源管理的基础工作不扎实等问题尤为突出。
2. 研究内容和预期目标
拟解决的关键问题：(1)分析我国民营企业的特点和它们在国民经济中的地位与作用。
(2)通过调查了解现阶段我国民营企业绩效管理的现状。
(3)分析我国民营企业绩效管理中出现问题的原因。
3. 国内外研究现状
国外研究现状：绩效管理发源于20世纪70年代的美国，经过几十年的研究发展已形成了一个缜密的体系。它优美的流程以及持续改进的良性循环给国外的企业创造了很大的效益。目前绩效管理的重要性得到我国中小民营企业的普遍认可，很多中小民营企业采用了绩效管理系统。但是在一些中小民营企业中，绩效管理体系的实施效果并不尽如人意，绩效管理工作中还存在许多问题。找出中国中小民营企业绩效管理中的问题，并对其有效实施绩效管理的对策进行完整研究是一项长期的工作。伯拉丁（Bernardin）（1995）为代表的学者认为，绩效就是一定时期内，在特定的工作任务、职责或活动上产生出的结果。Murphy（1990）为代表的学者认为，#8220;绩效是在组织中工作的个人产生的与组织目标相关的一组行为#8221;。Brumbrach（1993）在其所下的绩效的定义中说，#8220;绩效既指行为，又是结果，行为由从事工作的个人表现出来，正是有了行为才使工作任务得以付诸实践。行为本身就可以看作是结果的一种，是为完成工作任务、工作职责等付出的脑力或体力的结果#8221;。
国内研究现状：对于我国的中小企业，绩效管理的理论方法引入我过的时间比较短，绩效管理还是一种刚刚起步的管理思想，加之我国的中小企业具有自身明显的特点，管理相对粗放，并没有真正走上科学管理的路子。国内很多企业已经意识到绩效管理的重要性，加强管理、提高业绩，不少企业在努力建立绩效管理体系，但因缺乏经验，仅仅局限在绩效考核的水平，问题颇多。薄玲梅（2011）认为，我国学者关于绩效管理的研究起步较晚，大多借鉴了欧美国家的管理思想方法和理论。其中，关于中小企业的绩效管理研究始于本世纪初，目前还处于探索和研究的初步阶段，所以，在我国中小企业绩效管理的实践中存在着诸多问题。王俊丽(2011)认为企业的健康发展离不开人力资源的开发和管理绩效管理是人力资源管理的核心组成部分任何一项人力资源管理活动都和绩效管理密切相关。从准确把握绩效管理的含义及特点、制定一个完整有效的绩效计划、做好绩效评价的内容设计、正确选择绩效考核方法克服常见误差、搞好有效绩效反馈等五个方面来阐述如何充分发挥绩效管理的作用如何促进企业人力资源管理科学化和规范化。
4. 计划与进度安排
第七学期（第12-13周）：确定选题并提交
第七学期（第14-17周）：撰写、提交、修改开题报告、撰写指导周记（论文整个写作过程中6次）
第八学期（第1-4周）：撰写、提交论文初稿和中期检查表、撰写指导周记
5. 参考文献
[1]韩艳.浅析我国民营绩效管理存在的问题与对策[j].中国商论.2016
[2]任宜生，徐彬，邓隽.民营企业绩效管理存在的问题及对策建议[j].才智.2015
[3]林丽娟. 关于民营企业绩效管理对策问题的几点思考[j].企业导报.2015
