中小企业人力资源管理的问题及对策–以南京星冠国际酒店为例开题报告

1. 研究目的与意义

在当今社会，人力资源是企业最重要的资源，是企业所有生产要素中最能动、最活跃的因素。

随着企业管理理论的不断发展，人力资源管理理论也不断推陈出新。

与国有企业相比，中小企业的历史包袱轻得多，轻装上阵的中心企业可以自由借鉴世界各国企业的成功经验，因此，中小企业人力资源管理主要受到西方现代人力资源管理理论的影响。

2. 研究内容和预期目标

研究内容：

通过对中小企业人力资源管理的含义、特征、作用、意义的介绍，对企业人力自由管理的的状况有了一定的认识。在此基础上结合实际，在企业人力资源管理的应用进行了分析研究；再有就是引入案例具体情况具体分析，总的来说理论联系实际是本文的特点。

关键问题：

3. 国内外研究现状

国内研究现状：国内已有很多学者和咨询公司在研究绩效管理，并且不少专家和咨询公司也在为企业提供绩效管理建设的咨询服务，但总体上看，国内绩效管理理论绝大多数都是沿用的西方绩效管理理论。

对kpi、bsc、360度考核等考核方法和理论的探讨经常见诸报端，然而真正的创新却少之又少，能把西方绩效考核理论和中国的文化与人文实际结合起来的理论或探索更加少见。

人力资源管理学家、北京工商大学教授李业昆(2007)在《绩效管理系统研究》一书中提到:#8220;绩效管理是从员工绩效管理出发,实现员工绩效管理与组织的绩效管理的整合,包括绩效计划、绩效实施、绩效考评、绩效反馈和绩效效果应用等一系列环节的一个完整的系统。

4. 计划与进度安排

(1)12月到1月，收集资料，研究分析

(2)1月，确定选题，开题报告

(3)2月，拟定论文提纲，提纲的修改

5. 参考文献

[1]彭剑锋：人力资源管理概论[m]，上海复旦大学出版社；2004年

[2]李薇，创新型中小企业人力资源管理初探，中国人力资源网，2004. 12.21

[3]〔美〕加里。得斯勒，人力资源管理〔第六版），北京：中国人民大学出版社，1999.