1. 研究目的与意义
连锁超市企业作为我国商业零售企业中的一支生力军,普遍存在着规模小、管理难等问题,供应链中至关重要的物流成本环节往往也不被企业所充分的认识。
研究物流成本的分析与控制可以有效的降低企业的经营成本,提升企业利润以及核心竞争力。
因此对关系到连锁超市企业核心竞争力的物流成本进行分析与控制就显得格外的有意义。
2. 研究内容和预期目标
研究的基本内容：1、物流成本控制的理论基础。主要阐述物流成本的概念，简单介绍物流成本控制的目标和基本方法。2、物流成本控制对连锁超市健康运营的重要性。介绍连锁超市运营各个环节中的物流成本的构成，并总结得出物流成本控制对连锁超市健康运营的重要意义。3、连锁超市物流成本控制中存在的问题。具体从隐性成本、配送中心、信息系统和物流业务人员的素质等几个方面展开分析物流成本控制存在的问题。4、问题的改进与对策。结合相关的案例，具体对物流成本控制在连锁超市运营中存在的问题提出了相应的改进和对策。
拟解决的主要问题：1、对连锁超市物流成本控制中存在的问题做全面的分析。2、对连销超市物流成本控制问题提出相应的解决对策。
写作提纲：
3. 国内外研究现状
物流成本控制问题一直是国内外连锁超市为了提高经营业绩的尽自己最大努力去解决的重大问题。控制好物流成本的管理，从而降低物流成本，不仅可以使连锁超市更加完善自己的每一个经营环节，提高利润，而且也可以提高连锁超市在零售业市场上的竞争力，占据有利于连锁超市持续发展的地位。国外的有关对连锁超市物流成本控制问题的研究方面也提出了很多见解，从沃尔玛、家乐福、麦德龙等进驻中国的国外大型连锁超市的成功案例中，就可以看出，经营管理者对物流成本的控制上都下了很大的功夫，并且以此来提高企业的宣传效应和经营地位。国外的文献对物流成本控制问题研究的领域大致和国内相同，基本都指出了物流成本的控制主要从采购、库存、配送中心等几个方面进行。同时，国外的文献也提出了对物流成本控制的新看法。赛义德.默罕默德.阿加扎德（2004）提到了准时制的经营方式，使企业能够更好地进行物流管理的控制，提高供应商和企业的运作效率，从而降低物流成本。他认为物流管理的关键在于企业在生产实践中尽可能使用准时制。高效的物流管理确保原始设备制造（OEM）供应商不仅能够同步和及时地向公司提供所需的零部件，而且能够在较短时间内让公司满足所需的产品贮备需求，而不是让公司自己生产这些零部件。
国内的研究文献对连锁超市在经营过程中的物流成本控制都指出了其问题的所在，并且对问题给出了相应的分析，但大多数文献都是针对超市经营环节中的某一个或者某几个环节进行分析，而对各个环节中的物流成本控制问题都进行分析的很少。
4. 计划与进度安排
1、文献研究法。
首先搜集国内外相关文献获得所需资料，全面了解掌握所要研究的问题，然后通过对国内外文献的阅读，搜集有关连锁超市物流成本控制相关问题研究的内容，最后在打好理论基础的情况下，对所要研究的问题进行展开分析。
2、案例分析法。
5. 参考文献
[1]内资连锁超市企业发展模式研究[d]. 李想.中国地质大学 2005[2]连锁超市企业营销战略与策略研究[d]. 赵越.首都经济贸易大学 2005
[3]连锁超市企业供应链管理研究[d]. 张高生.兰州大学 2006
[4]大型连锁超市企业的自有品牌产品质量管理研究[d]. 史媛.华东理工大学 2015
