突出薪酬的激励机制探讨——以YZF公司为例任务书

1. 毕业设计（论文）的内容和要求

现代公司制度下，如何设计合理、科学的激励机制来引导和刺激员工采取和公司所有者目标一致的行为，降低代理成本、提高公司利润，成为了现代公司激励理论的核心内容。本文从以YZF公司为例，对公司现有的激励机制进行比较分析，在此基础上总结出YZF公司出现问题的原因，并提出完善该公司激励机制的对策建议。

2. 实验内容和要求

首先，从横、纵两个方向对YZF公司现有的薪酬激励机制进行对比分析，提出了YZF公司在薪酬结构、人才选拔、管理理念方面存在的问题。其次，结合YZF公司规模与性质、所处外部环境、组织形式、发展阶段来分析公司激励机制存在的原因。最后，针对以上内容提出引导管理者职业规划、重视对管理者的培训与开发、引入多种报酬模式、完善晋升机制、完善管理理念的个人建议。

3. 参考文献

[1]税雪.高管薪酬外部差距对公司业绩的影响研究[d].西南大学,2014.

[2]李勇.基于管理者素质模型的公司管理者晋升机制研究[j].经济纵横,2007,no.1116:79-81.

[3]刘青松,肖星.国有公司高管的晋升激励和报酬激励基于高管双重身份的视角[j].技术经济,2015,v.34;no.32602:93-100.

4. 毕业设计（论文）计划

1、阅读相关文献，整理论文所需资料。

2、草拟论文大纲，梳理文章脉络。

3、请教论文老师，在导师指导下对文章进行修改。