1. 毕业设计（论文）的内容和要求
本论文将立足于企业的自身实际，建立以BSC为核心的绩效管理体系，希望此体系能够对MT公司的绩效管理提供直接的帮助，也希望对类似高新技术企业的绩效管理能提供有益借鉴。
2. 实验内容和要求
本文将以最新的相关理论为基础，以案例研究为依据，沿着提出问题、阐释问题、分析问题、解决问题的思维脉络，针对MT公司的绩效管理现状，提出基于平衡计分卡（BSC）的MT公司绩效管理体系构建思路。
3. 参考文献
[1]王薇.人力资源绩效管理改进策略分析[j].中国商贸.2014(33).p35-39
[2]宋红根,高连生.平衡计分卡的应用研究[j].商场现代化.2006(34).p78-79
[3]宗艺东,杨博.基于平衡计分卡的zsh公司绩效管理指标体系构建[j].企业改革与管理.2014(11).p17-21
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4. 毕业设计（论文）计划
2022年11月2022年1月：收集资料，确定选题，填写选题表和任务书，撰写初稿。
2022年2月2022年4月：初稿交指导教师审阅，填写中期检查表，完成中期检查。
2022年4月11日2022年4月30日：在指导教师指导下修改初稿。
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