1. 研究目的与意义
目的:1、通过房地产开发项目策划,使企业决策准确,避免项目运作出现偏差。
2、通过房地产开发项目策划,来增加房地产开发项目的竞争能力,使其稳操胜券,立于不败之地。
3、通过房地产开发项目策划,来探索解决企业管理问题,增强企业的管理创新能力。
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2. 国内外研究现状分析
见 文献综述
3. 研究的基本内容与计划
研究内容:(1)项目概况描述以及项目情况分析与调查,包括竞争楼盘、竞争对手和消费者状况(2)项目定位策划:项目竞争能力分析和SWOT分析等(3)项目营销策划:制定相应的产品策略、价格策略、渠道策略以及促销策略(4)项目财务评价:房地产开发项目投资与成本估算;房地产项目竞争能力分析和SWOT分析等开发项目收入估算与资金筹措;(5)建设项目敏感性分析(6)项目进行不确定性分析(7)结论与建议研究计划:(1)2月2日2月20日:完成文献综述和开题报告(2)2月20日3月5日:市场调研及预测(3)3月5日3月20日:完成房地产项目定位策划(4)3月21日4月15日:完成房地产开发项目营销策划(5)4月16日4月30日:完成财务评价的部分内容包括房地产开发项目投资与成本估算等(6)5月1日5月10日:完成财务评价剩余内容包括不确定性分析和敏感分析等(7)5月16日-6月1日:完成资料整理工作,完成设计初稿(8)6月2日-6月5日:毕业设计完善、定稿、提交。
4. 研究创新点
中国房地产业的兴起和发展,促进了房地产营销策划观念的树立以及各种营销方式的使用。
随着房地产开发微利时代的趋近,对房地产营销策划探索的深入,竞争激烈的房地产营销时代已经到来。
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