1. 研究目的与意义
目的:
房地产开发项目策划是房地产企业对新项目进行构思、设计、评价和优选的过程,主要包括市场调研、定位策划、营销策划、财务评价、物业(设施)管理等环节,每一个环节相辅相成、缺一不可,都对项目起着深远的影响。房地产开发项目策划能使企业决策准确,避免项目运作出现偏差;能使房地产开发项目增强竞争能力,使其稳操胜券,立于不败之地;能有效地整合房地产项目资源,使之形成优势。所以,房地产开发项目策划的相关工作是极其重要的。并且,对于开发商而言,其一般会制定出若干个策划方案,需要开发商根据一定的标准和原则,采用一定的方法,从若干个备选方案中选择出最佳的方案,这就涉及到策划方案优选问题。
意义:
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2. 国内外研究现状分析
见文献综述
3. 研究的基本内容与计划
内容:
首先,对房地产开发项目市场做调研,其中包括经济发展态势、房地产市场发展情况、项目基本情况、项目整体和特性方面的调研。接着开展项目定位策划,包括项目竞争分析和swot分析、项目总体定位及详细定位等内容。然后进行项目营销策划,其包括价格、产品、渠道、促销策略的策划和营销控制。接下来进行项目的财务评价,包括建设规划和进度安排、投资与成本费用估算及收入估算与资金筹措等。最后,基于主成分分析法优选策划方案。
计划:
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4. 研究创新点
1、在理论方面,首次将房地产投资项目看成一个整体的、动态的、系统的项目体系。并对房地产投资项目中的关键点,如房地产开发策划、房地产营销策划等的主要内容。
2、在方法方面:以南京市NO.2017G34地块的方案设计为实例, 从开发商的视角出发对其进行全过程的策划,内容包括市场调研、定位策划、营销策划、财务评价,并运用主成分分析法,开展策划方案的优选工作,选择出最佳的策划方案。
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