企业采购成本控制分析开题报告

1. 研究目的与意义

企业采购成本控制可以提高企业整体管理水平，降低企业总成本，提高经济利润和市场竞争力对企业发展的重要性不可小觑。

许多的企业在采购成本控制管理方面没有做到妥善处理和解决。

企业中存在的问题会逐渐地一一暴露，会影响到企业的正常运转。

2. 国内外研究现状分析

国内学者认为加强成本控制和成本管理、降低产品成本，可以增强企业的市场竞争力，并可提高经济效益。

分析了成本管理对企业的重要意义，并从事前、事中和事后控制三个方面提出了加强成本管理。

采购成本对于企业的总成本来说，占有绝大部分的位置，控制采购成本还是有很大的利润提升空间的，在采购成本控制过程中，控制好各个环节，有效降低企业成本，提高企业利润，具有很大的现实意义。

3. 研究的基本内容与计划

采购成本控制工作是成本管理工作的重要组成部分，对于提高企业整体管理水平，降低企业总成本，提高经济利润和市场竞争力等方面都有着重要的意义。

因此，企业采购成本控制研究将是本人论文研究的方向。

我计划以一家小规模企业为范本，针对企业近几年的采购成本，成本结构，分析企业采购成本控制方法和计划成本方法。

4. 研究创新点

国内外的学者大多在采购成本控制理论的基础上，对采购成本控制进行研究，从理论的不断发展与完善我们可以看到采购成本控制对于企业发展的重要性，因此，如何有效控制企业采购成本降低的方法，以及对采购成本控制办法在企业财务管理上的重要性和合理性是本人要研究的方向