1. 研究目的与意义
目的：企业面临新产品开发速度日益加快，顾客需求瞬息万变、技术创新不断加速、产品生命周期不断缩短以及市场竞争的日趋激烈的态势，企业要在竞争中取胜，不仅要靠价格、质量、产品和服务去满足客户的个性化需求，而且要在企业管理方面多下工夫,通过引入先进的管理理念,逐步实现现代化管理体制，向管理变革要效益,才有望在全球化的市场上获得竞争优势。
企业资源计划erp(enterpriseresourcesplanning)是一个集合企业内部的所有资源，进行有效的计划和控制，以达到最大效益的集成系统。
它以实现信息流、物流、资金流、价值流和业务流的有机集成和提高客户满意度为目标，以计划与控制为主线，以网络和信息技术为平台，集客户、市场、销售、采购、计划、生产、财务、质量、服务、信息集成和业务流程重组等功能为一体，面向供应链管理的现代企业管理思想和方法。
2. 国内外研究现状分析
我国企业运营管理模式还处于由传统向现代的转型时期，虽然我国许多企业在市场竞争的压力下，不断引进先进的运营管理理论、方法和技术，管理水平、效率有了一定程度的提高，但从整体上看，多数企业并没有从根本上改变传统管理模式，各种现代化的管理、技术和方法仍未发挥应有的作用，产生应有的效益。
erp系统对于进行规范管理的巨大作用是显而易见的，中国许多企业都已经意识到erp的重要性，并纷纷引入erp项目。
在众多实施erp项目的企业中，并不乏成功的例子，如海尔、联想和美的等，但是总的说来，成功的例子还是非常罕见的，成功率只有10%-20%。
3. 研究的基本内容与计划
内容：1、员工管理2、库存管理3、物料管理4、项目管理5、采购管理计划：1、开题报告2016年2月15日 到2016年2月20日2、需求分析 2016年2月21日 到2016年3月 5 日3、功能框架设计2016年3月6日 到2016年3月 20日4、程序开发 2016年3月21 日 到2016年4月21 日5、系统调试2016年4月22 日 到2016年5月5 日6、毕业论文 2016年5月6日 到2016年5月21日
4. 研究创新点
即时性资料管理功能实现的基础在ERP的状态下，资料是联动的，也是随时更新的，每个有关人员都可以随时掌握即时的资讯，而这在过去只能依赖大量的人力与时间才能完成。
集成性财务管理数据可靠性之保证在ERP系统中，财务子系统是企业管理信息系统的一个有机组成部分，与其他子系统有着密切的联系。
