中小企业培训策略研究开题报告

1. 研究目的与意义

人力资源的培训是人力资源管理的重要部分，通过各种有计划的培训措施，加强人力资源的培训，为企业培训其自身需要的优秀人才，使员工不断更新知识，开拓新技能，使员工更好地胜任现在的职务甚至担当更高的职务，提高企业的工作效率，为企业提供了强劲的动力，探索新的发展之路。

在我国现在和今后相当长的一个时期里，中小型企业在数量上和提供就业岗位上都远远超过大型企业，与大型企业相比，中小型企业人数少，相对较为灵活，做好人力资源的开发跟培训，能有效地为企业赢取竞争力。

中小企业处于成长过程中，伴随着企业的成长，人才培养也是非常重要的话题。

2. 国内外研究现状分析

国内研究：张煜茵认为，培训主管应该做到跳出培训看培训，从多个角度看待培训，继而提高企业培训的效果。

张广科在《员工培训迁移的多元化路径与技术研究》针对企业培训迁移管理效果差的问题提出了员工培训迁移的多元化路径：事前迁移，事中迁移，事后迁移。

针对中小企业培训难的问题。

3. 研究的基本内容与计划

研究内容：结合中小企业的特点，从企业培训需求入手，建立影响培训效果的各类因素分析框架。

然后根据影响因素建立培训策略，做相关的实证性分析。

研究计划：2014.112014.12课题申报，选题2015.12015.2开题答辩2015.22015.3论文基础框架结构2015.32015.4论文初稿完成2015.42015.5月中旬论文修改稿完成，形成正式提交的论文2015.5底进行论文答辩经费安排

4. 研究创新点

前言清晰的阐述论文研究的目的和意义，尤其说明通过论文写作预期解决的主要问题。

秉持提出问题、分析问题和解决问题的研究路径，从问题切入，通过对当前已有文献和经典理论的分析， 搭建理论研究框架，应用研究模型研究人力资源管理策略以及这些策略组合对员工的影响，进而研判这些策略背后隐含的管理思想。