1. 研究目的与意义
随着WTO后过渡期的结束，越来越多的外资零售企业进入中国，并且逐渐向三、四级城市扩张开店。中国市场的完全开放，使中国本土零售企业面临的形势非常严峻，本土连锁超市企业无论从经营规模上，还是营销理念上与跨国零售企业相比存在着较大的差距。本选题以本土连锁超市为研究对象，重点探讨本土连锁超市营销现状及问题，并提出相应营销对策，以期对本土连锁超市企业在应对外资挑战、锻炼自身竞争力、可持续发展方面起到一定的启迪和参考作用。
2. 国内外研究现状分析
国内学者主张建立于国外连锁集团长期、稳定的国际战略联盟关系。这种战略联盟关系比合资、合作经营有较大的灵活性，参与国际战略联盟的各方部组成同一经济实体，也不确定任何形式的组织管理或承担一定的法律义务和违约责任。是一种合作伙伴关系，并且相对松散，自主性强，风险性小和利润分配自主的新竞争时代的联合模式。要与国外大连锁集团战略联盟竞争，我国企业必须在同竞争对手的实力较量中，具有独特地经营要素，诸如产品优势，技术优势，价格优势及管理与服务优势。国外学者认为对于连锁超市应该加强管理，规范经营。连锁经营是一种现代化的经营方式，一定要掌握它的本质特点，按照现代化、科学化，规范化的标准操作，一起步就加以规范，避免走弯路。不论采用哪种类型的企业，都要严格做到统一采购、统一配送、统一商店标识、统一经营方针、统一服务规范、统一广告宣传、统一销售价格等规范性措施，并努力采用计算机等现代化手段管理，增强科技意识，提高管理科学性，加强对连锁商业的政策扶持。现代连锁经营方式的发展是和较高的工业生产水平、较高的居民购买力、统一而有序的市场和良好的交通运输条件，以及发达的通讯设施等紧密联系在一起的。
3. 研究的基本内容与计划
研究内容主要涉及以下几个方面：
1）连锁经营及营销组合相关理论分析
2）本土连锁超市营销特性分析
4. 研究创新点
通过大量的文献阅读我发现许多学者在对于本土大型连锁超市的营销问题方面虽然研究的比较透彻，但是却缺乏对外部影响因素的探讨，而本文则是将中国本土连锁超市的营销策略与外资企业的影响相结合，全方面，多角度的分析中国本土连锁超市在新的世界环境和行业发展条件下应该如何进行营销。
