1. 研究目的与意义
随着经济社会发展和人们生活水平提高，消费者对服装从数量到质量都提出了更高的要求，服装行业也因此迎来了蓬勃生机和广阔发展空间。我国服装行业经过长期发展取得了很大成绩，随着世界纺织品服装贸易配额的逐步取消，更加广阔的市场空间既带来了巨大的机遇，也带来了很大挑战。就服装企业的发展规模而言，我国的服装行业正在持续膨胀和扩张，表现为纵向上不断细分目标市场，横向上持续扩大企业规模。如何在竞争日益激烈的服装市场中占有一席之地，是值得我们深思的课题。鉴于此，本选题以民营服装企业为研究对象，通过对服装企业的营销特性及民营服装企业营销环境的分析，提出相应的营销策略，以期为我国民营服装企业的营销活动有所指导。
2. 国内外研究现状分析
李丹月，李进认为服装企业的现状与问题有以下几点，第一点是营销观念落后.第二点是营销战略思想的缺乏。第三点是服装设计缺乏创意，没有竞争力。郑莉莉所谓的营销战略就是指组织为了长期的适应环境的变化以及市场变动而制定的长远的，全局的营销活动解决组织面临的各种营销问题。彭杰认为对一个企业而言，若缺乏营销战略，企业则就会失去发展的方向。李晓菁认为市场的不断变化和更新促使了服装企业在营销策略上不得不灵活多变，有以下几点。第一点是服装产品策略。第二点是销售渠道策略。第三点是服装促销策略。
3. 研究的基本内容与计划
论文的研究内容有营销组合策略相关理论分析，服装企业营销特性分析，民营服装企业营销现状及问题分析，民营服装企业营销策略选择和案例分析
调查收集资料阶段2012.12.20------2013.1.20
初稿2013.2.1------2013.4.7
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4. 研究创新点
本论文以民营企业为研究对象，对其市场营销策略进行具体研究，通过对服装企业的营销特性及民营服装企业营销环境的分析，提出相应的营销策略，应用五力模型和SWOT分析方法分析了红豆集团服装的营销竞争环境，指出红豆集团的市场细分及目标市场的选择，最后探讨出红豆集团服装公司的营销策略。
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