1. 研究目的与意义
研究背景: 随着互联网技术的飞速发展,b2b、b2c、c2c等电子商务模式使人们的工作、生活发生了巨大的变化。
其中,o2o作为新型的电子商务模式,正在不断地丰富着我们的生活并逐渐成为主流模式。
滴滴出行就是一种解决乘客与司机之间需求匹配问题的具有双边市场特征的o2o模式,当市场打开后,于2016年滴滴出行平台涌入超过1500万名注册司机,数量的增加也伴随着问题的出现,那么如何在线上对线下的服务进行监控和管理是急需研究并执行的。
2. 研究内容和预期目标
滴滴出行作为一种解决乘客与司机之间需求匹配问题的模式,当市场打开后,于2016年滴滴出行平台涌入超过1500万名注册司机,数量的增加也伴随着问题的出现,如何在线上对线下的服务进行监控和管理是急需研究并执行的。
论文主要是从滴滴的模式入手,分析互联网与大数据联合起来的电子商务模式的普遍存在状况并对其发展历程、取得的成就与经验教训以及发展前景进行深究,最后根据分析提出滴滴出行的改进和对策。
作者应熟悉以下方面内容:1、o2o和其他新型的电子商务模式的概况2、滴滴出行在o2o模式的体现3、滴滴出行发展历程、取得成就与经验教训、发展前景4、滴滴出行所展现的问题和弊端5、如何结合新型电子商务模式和技术创新,提出滴滴出行的改进和对策论文将收集一手资料和二手资料并重,将新型电子商务模式、o2o模式与滴滴出行相结合,从普遍存在状况、滴滴发展历程、取得的成就与经验教训、发展前景这几个方面进行分析和深究,提出改进和对策。
3. 研究的方法与步骤
研究方法:本文研究方法主要有调查法、文献研究法、swot分析法和pest分析法等。
在研究滴滴出行发展历程、取得成就与经验教训、发展前景时采用调查法和文献研究法来进行理论阐述,并做进一步的分析总结。
在分析滴滴出行的外部竞争环境时就采用的pest法,从政治环境、经济发展、技术支持和社会等因素入手具体分析滴滴出行的市场生存环境。
4. 参考文献
1李冬新, 栾洁. 滴滴打车的营销策略与发展对策研究[J]. 青岛科技大学学报(社会科学版), 2015, 31(1):105-108.2包希璐. 南京滴滴打车满意度研究——基于顾客感知价值[J]. 管理观察, 2015(18):49-50.3闻博, 宋豆. 移动支付视阈下新商业模式探究——以"滴滴打车"为例[J]. 对外经贸, 2015(4):101-102.4陈露. O2O电子商务模式SWOT分析——以滴滴打车为例[J]. 现代商业, 2015(7):80-81.5张星玥. 移动电子商务模式下打车软件的发展战略探究——以滴滴打车为例[J]. 中小企业管理与科技(下旬刊), 2015(6):220-221.5郭辰希. 滴滴打车营销模式分析[J]. 中外企业家, 2015(25):106-106.6王依娜. 滴滴打车如何"造血"?——基于虚拟价值链理论的打车软件盈利模式研究[J]. 经济论坛, 2015(12):85-89.7吴刚, 徐琴, 任文亭,等. 打车软件移动营销策略分析--以滴滴打车和快的打车为例[J]. 现代经济信息, 2015(19):319-321.8张姗, 卢素艳. 互联网企业并购整合的风险与防范——以滴滴打车和快的打车合并为例[J]. 企业管理, 2017(4):108-109.9刘凯强, 范和生. “互联网 ”范式下出租车行业利益博弈及发展路向——基于合肥市“滴滴打车”影响下的出租车市场调研[J]. 太原理工大学学报:社会科学版, 2016, 34(2):55-60.10杨金英, 齐欣冉. 关于大学生使用滴滴打车情况的调查及满意度分析[J]. 呼伦贝尔学院学报, 2018, 26(1).11丁惜洁. 网约车平台整合管理模式探究 ——以滴滴打车为例[J]. 新闻研究导刊, 2018, v.9;No.142(10):239 259.12丁惜洁. 网约车平台整合管理模式探究 ——以滴滴打车为例[J]. 新闻研究导刊, 2018, v.9;No.142(10):239 259.
5. 计划与进度安排
1.第3-6周 进行前期研究,完成前期研究报告;2.第7周 完成并提交开题报告;3.第8-11周 完成论文初稿;4.第12-14周 完成论文二稿;5.第15-16周 完成论文并定稿;6.第17周 打印论文、参加答辩。
