1. 研究目的与意义
随着我国国民经济的飞速发展和体育事业的蓬勃发展，我国人民群众生活水平和体育健康的意识也随之提高和增强，中国的体育用品市场发展潜力巨大。汪海总裁作为中国第一代优秀企业家，带领双星鞋服人冲破国有企业的旧观念、旧传统、旧体制，在国有制鞋企业全都垮台的情况下实现了“一枝独秀”，闯出了一条自我积累、自我发展的振兴国有企业的新路子，仅用10年就创出了中国人自己的民族品牌——双星。双星曾经作为中国制鞋行业的老大，拥有140条鞋类生产线，‘每年生产鞋近l亿双。双星牌运动鞋连续10年夺得同类商品市场销量第一，双星专业运动鞋、双星旅游鞋荣获“中国名牌”。双星服装具有近百家服装生产核心工厂，荣获“中国服装行业质量合格、顾客满意、国家标准产品(单位)’’荣誉称号。为青岛双星的长远发展打下了坚实的基础。
目前，面对国内外体育用品市场的激烈竞争，我国体育用品生产企业的现状却不容乐观，最大的问题和不足就是缺乏强势的品牌。只有建立起强大的品牌优势，把品牌优势真正转化为提升企业竞争力的助推力，才能抓住世界体育产业蓬勃发展的良好机会，占领更多的市场份额。双星曾经作为中国运动鞋品牌的龙头老大，但“穿上双星鞋，潇洒走世界”，十余年前我们都耳熟能详的这句双星广告语，在这几年却好像逐渐消失了，而且最近几年无论是市场占有率还是品牌的美誉度都比不上李宁、安踏、鸿星尔克等后起之秀，更不用说耐克、阿迪达斯等国际品牌。如何在体育用品市场上实现超越，已成为双星不得不面对和认真思考的问题。
体育用品业伴随着我国体育事业的蓬勃发展，其作用和地位也越来越显著。但我国的体育用品企业却没有建立起强大的品牌优势，品牌营销现状不容乐观。本文通过对双星体育用品品牌营销策略与发展思路的研究以及对存在问题的思考，希望可以更清楚的了解双星体育用品品牌发展的现状以及未来的发展方向，同时为我国体育用品品牌营销策略提出一些设想。2. 研究内容和预期目标
研究内容：1、对双星体育用品现状进行简要阐述；
2、通过对双星体育用品的了解，搜集关于双喜体育用品发展现状和国内外关于品牌营销策略研究的相关资料，整理所搜集到的相关资料和数据，描述双星体育用品的外部环境中的机会与风险以及内部资源的优势和劣势；通过对进行实证分析，进而探讨在目前国内外体育用品牌的强烈冲击下，双星如何制定科学合理的品牌营销策略，使其在未来的竞争中取得竞争优势，同时为我国体育用品品牌营销策略提出一些设想。
3、根据实践调查了解双星体育用品在品牌营销方面存在的问题并针对这些问题提出相应的建议，从而为双星在体育用品市场上实现超越提供一些设想。
3. 研究的方法与步骤
本课题拟采用的研究方法：
本课题主要通过文献研究，通过阅读文献了解体育用品品牌营销研究的现状，为课题的建立及实践调查的侧重提供依据；案例分析，以双星体育用品为研究对象进行品牌
营销策略的一个阐述；实践调查法及定量分析，对双星体育用品的市场需求进行分析，通过实践得出认识并进行定量分析，最终得出相应的结论。
4. 参考文献
[1] 张秀玉. 市场将军的商战之道[m].北京大学出版社,2013,1.
[2] 冯并. 市场经济与理论创新[m]. 社会科学文献出版社,2010,2.
[3] 凌翔. “文化管人管灵魂”——双星集团特色企业文化解析[n]. 光明日报,2011,9,12,01版.
5. 计划与进度安排
1、4月11日：提交前期研究报告和开题报告（含打印稿，a4纸）；2、4月12日至4月17日：修改开题报告，组织开题答辩；
3、4月18日至6月10日：撰写论文、修改论文。
4、5月10日前完成初稿，之后根据指导老师意见修改论文；
