1. 研究目的与意义
研究背景：
13年新总理上台后开始推行稳健的财政政策，之后大热了十几年的房地产行业开始持续降温，众多房地产开发项目遭遇了寒冬的侵袭，销售吃紧，财务压力巨大，而就在这种环境之下，龙湖地产苏州分公司的项目反而逆势而上，创造了苏州房地产历史上少见的销售奇迹。重庆龙湖从2006年的30亿到2010年的300亿，业绩翻十倍只用了四年。能和这一速度匹敌的可能只有碧桂园和恒大了，但后两者快速发展的原因相对比较清楚，龙湖却让很多同行、专家大呼看不懂。龙湖可以说是从刚起步、小规模的时候就确立了清晰的价值观和长远规划，并且一直秉承着这些发展战略，这一点对任何企业都是非常难能可贵的。
研究目的及意义：
2. 研究内容和预期目标
本文第一部分介绍龙湖地产集团的经营之路和集团领导人吴亚军其人，为龙湖地产苏州分公司的项目开发思路有了一个成熟的来源。
第二部分主要从苏州龙湖地产主打项目龙湖时代天街的大致开发情况与经营思路，剖析龙湖时代天街项目的经营开发思路。
第三部分研究苏州龙湖地产在开发整个龙湖时代天街项目的经营战略分析，着眼从文化、人力资源、核心竞争力等角度分析其经营战略。
3. 研究的方法与步骤
调查研究法。通过阅读大量的文献，了解我国房地产行业状态、龙湖地产多年来的经营发展思路、苏州地方性房地产的发展与现状。
定性和定量相结合的方法。深入苏州龙湖公司进行调查，阅读公司可提供的相关资料，观察公司内部运作与管理，对其成功性的开发龙湖时代天街项目进行分析。通过搜集和整理信息数据来进行定量分析，增强本文研究内容的科学性、严谨性及说服力，并且在定量分析的基础上进行分析。
通过所学理论及知识进行归纳总结，进行一定程度的定性分析，提出可行的发展建议。
4. 参考文献
1企业战略管理:理论与案例(第3版).高等教育出版社.2010
2人力资源管理学[m].中国人民大学出版社.2005
3组织行为学[m].高等教育出版社.2008
5. 计划与进度安排
1.2022年12月15日确定论文题目；
2.2022年3月17日2022年4月2日，共3周。收集资料，进行前期研究，确定论文的切入点，并撰写论文前期报告。
3.2022年4月3日2022年4月9日，共1周。正式完成开题报告。
