1. 研究目的与意义
1、课题研究背景
（1）企业的发展推动地方经济的发展，就泰兴地区的地区生产总值来说，如图1-1所示，近九年泰兴地区的三大产业呈上升趋势，截止2013年底，我市生产总值同比增长了11.29%，其中第一产业增加了7.38%，第二产业增加了9.73，第三产业增加了14.09%，由此可见，第三产业在其中的贡献最大。而在第三产业中，邮政及信息传输业占总值得16.28%，由此可见，在泰兴地区的经济发展中，信息传输业类的企业对本市的经济发展起到很强的推动作用。
图1-1泰兴地区生产总值及产业增加值
（2）由于本课题主要是基于泰兴电信企业的现状进行研究的，基于电信行业现状，中国电信收购中国联通CDMA网（包括资产和用户），中国联通与中国网通合并，中国卫通的基础电信业务并入中国电信，中国铁通并入中国移动。就泰兴电信企业而言，同样主要面对着移动、联通的两家企业的竞争。
近年来，移动通信发展迅速，电信市场竞争日益加剧，行业发展面临着新的机遇和挑战。我国电信业在竞争架构、资源配置和发展趋势等方面出现了一些新情况、新问题，如表1-3所示，近十年的固话和移动宽带用户总量如表所示，特别是移动业务快速增长，固话业务用户增长慢、经济效益低的矛盾日益突出，企业发展差距逐步扩大，竞争架构严重失衡。
表1-2近十年泰兴固话与移动宽带用户量
年份 | 邮电业务 总 量 （亿元） | 固定电话 用 户 （万户） | 移动电话 用 户 （万户） | 国际互联 网用户 （万户） |
2013 | 51.93 | 138.59 | 380.00 | 73.73 |
2012 | 39.75 | 113.56 | 417.62 | 70.59 |
2011 | 36.81 | 125.85 | 369.15 | 46.99 |
2010 | 36.70 | 149.05 | 339.32 | 50.42 |
2009 | 58.44 | 162.48 | 300.63 | 39.12 |
2008 | 55.63 | 176.89 | 230.27 | 34.42 |
2007 | 49.44 | 180.81 | 195.93 | 23.66 |
2006 | 49.06 | 183.54 | 149.47 | 14.24 |
2005 | 48.36 | 172.45 | 118.14 | 20.69 |
2004 | 44.77 | 162.47 | 96.04 | 15.62 |
2003 | 43.12 | 141.20 | 94.10 | 11.31 |
2002 | 37.48 | 124.70 | 66.61 | 5.14 |
如表1-3所示，在经过电信产业重组之后，通信企业的固定电话、移动和宽带业务的市场份额都有了变化，而从表1-3中可以看出，重组后的电信企业除了在移动业务上相对比较低之外，在固定电话和宽带业务上都处于领先地位。因此，在提升电信企业的核心竞争力方面，应着重提高其在移动通信上的不足。
表1-3三大运营商所占市场份额表
统计内容 | 新移动 | 新电信 | 新联通 | |||
中国移动 | 中国铁通 | 中国电信 | 联通C网 | 联通G网 | 中国网通 | |
移动用户数（万） | 38660 | 0 | 5586 | 4192 | 12056 | 2868 |
调整用户数（万） | 38660 | 0 | 3724 | 4192 | 12056 | 1912 |
移动市场份额（%） | 61.01 | 0.00 | 8.82 | 6.62 | 19.03 | 4.53 |
调整市场份额（%） | 63.85 | 0.00 | 6.15 | 6.92 | 19.91 | 3.16 |
固话用户数（万） | 0 | 2066 | 17014 | 0 | 0 | 9010 |
固话市场份额（%） | 0.00 | 7.35 | 60.57 | 0.00 | 0.00 | 32.08 |
宽带用户数（万） | 0 | 563 | 3817 | 0 | 0 | 2266 |
宽带市场份额（%） | 0.00 | 8.47 | 57.43 | 0.00 | 0.00 | 34.10 |
合并后移动市场份额（%） | 61.01 | 15.43 | 23.55 | |||
经调整合并后移动市场份额（%） | 63.85 | 13.07 | 23.07 | |||
合并后固话市场份额（%) | 7.35 | 60.57 | 32.08 | |||
合并后宽带市场份额（%） | 8.47 | 57.43 | 34.1 |
2、选题意义
选题意义 | 现实意义 | 理论意义 |
在市场竞争中，发挥决定性的作用的是企业的竞争力。市场经济是竞争经济，培育企业竞争力是企业在市场经济中的根本出路。因此，通过泰兴电信企业在定位和立脚点的选择、产品及价格的营销策略、竞争战略以及发展战略等方面进行深入探究，进一步提高企业的核心竞争力，提出了提升企业核心竞争力的有效措施，帮助企业在激烈的市场竞争下健康发展。 | 以泰兴电信为例，针对企业应用所学的波特五力模型和市场细分方法与比较优势载体，分析泰兴电信在提高企业竞争力上存在的问题，根据问题，探讨建立一定的分析模式和数量关系规律以及流程图、体系图的说明，把有关竞争战略理论的基本原理运用于提高企业的核心竞争力的具体分析中。最后提出问题解决的对策，并且对此进行总结、评价，通过最后的结论可以使得我更直观地了解目前电信行业的情况，知道问题所在，从而可以对症下药，解决问题。 |
2. 研究内容和预期目标
在市场竞争中，发挥决定性的作用的是企业的竞争力。市场经济是竞争经济，培育企业竞争力是企业在市场经济中的根本出路。因此，通过泰兴电信企业在定位和立脚点的选择、产品及价格的营销策略、竞争战略以及发展战略等方面进行深入探究，进一步提高企业的核心竞争力，提出了提升企业核心竞争力的有效措施，帮助企业在激烈的市场竞争下健康发展。
具体研究内容包括：
1、苏中地区和苏北地区的企业核心竞争力现状、发展方向及其提高营销竞争策略的基本问题的研究
3. 研究的方法与步骤
按照波特五力模型和以及指标体系和具体的评价方法，建立评价体系、市场细分方法、比较优势载体以及立脚点和定位的选择等，对企业的核心竞争力进行研究，得出结论和建议。
①模式比较分析法：通过比较优势进行分析。例如1280元两年的宽带上网送网络电视的活动和充话费送手机的活动和移动400元包年宽带的优势和劣势比较分析
②采样分析：通过市场调查采样，分析出具体的用户反馈数据，结合实际情况，提出可行的有针对性的建议。
4. 参考文献
[1]杨增雄．企业战略管理理论与方法【m】．北京：科学出版社．2013（1）
[2]范林根．企业竞争力的形成与提升【m】．上海：上海财经大学出版社．2010（1）
[3]项润 高媛．中小企业竞争与发展【m】．北京：企业管理出版社．1999（9）
5. 计划与进度安排
1．开题报告（第6-7周）
内容与要求在实务报告的基础上，就学士学位论文的写作方案进行论证，按规范要
求列出写作提纲，完成开题报告，约1000字左右。
