成都伊藤洋华堂经营策略研究开题报告

1. 研究目的与意义

研究背景：就中国零售业的现状而言，与日本的零售业仍然存在较大的差距。分析中国和日本的零售业最大的不同点是：日本零售业已经进入了成熟期，中国零售业却仍然处在走向成熟的阶段。中国零售业还存在着管理技术水平和营销模式等诸多方面的不足。伊藤洋华堂是首批获得中国政府批准进入中国零售业的两家外资企业之一。进入伊始，政府就要求其建立一个适合中等收入阶层消费的购物场所。基于这一背景，伊藤洋华堂进入中国市场后，建立了中国人自己管理的零售企业，将日本先进的零售业管理技术成功地引入中国，并推动了中国零售业的发展。

研究目的意义：以伊藤洋华堂在成都市场的发展，分析其经营策略，同时分析其经营中存在的问题，有什么成果能够让中国零售业企业借鉴，有什么弊端能够避开。本文着重从经营理念、企业文化、顾客心理、经营战略等方面讨论有关零售业经营策略的选择，提出有助于零售业发展的建议。

2. 研究内容和预期目标

成都伊藤洋华堂，作为成都最著名的最有人气的商场之一，自1996年12月入驻成都以来，伊藤从小到大，在稳步中不断前进，创造出单点每日1300万的销售奇迹，每天接待近十万的顾客。作为成都商贸零售业的典范，伊藤在业内得到的关注越来越多，其经营成就也深刻的影响着成都零售业的发展，并值得我们探讨。

具体研究内容如下：

伊藤洋华堂的经营理念与企业文化

3. 研究的方法与步骤

研究方法：本文研究方法主要有文献研究法、swot分析法和pest法等，研究伊藤洋华堂在成都的发展现状以及其经营策略，根据收集的有关其经营理念、企业文化的文献资料，进一步分析总结，并将伊藤洋华堂与其零售业竞争对手的经营现状做分析对比。在分析中国的零售业大环境时采用pest法，从政治环境、社会环境、经济发展、政策支持等因素具体分析伊藤洋华堂在成都的市场生存环境。在研究伊藤洋华堂的的生存环境和发展方向上采用swot法，具体分析其在成都发展的优劣势以及威胁和机会，由此得出其经营策略的成果和弊端，可供中国零售企业借鉴之处。

研究步骤：

1. 确定研究课题

4. 参考文献

[1]王强.理性执行视角下的服务执行力研究—基于成都伊藤洋华堂案例[a].中文核心期刊要目总览-贸易经济类核心期刊[c].中国人民大学,2018:125-127

[2]任慧媛.家乐福撤出中国的启示[j].中外管理,2019(7):104-106

[3]左提督.让购物体验更趋完美——专访成都伊藤洋华堂有限公司总经理黄亚美[j].产城.2019,04:68-71

5. 计划与进度安排

1、2022年2月17日前，指导老师下达任务书

2、2022.2.17-2022.4.3进行前期研究

3、第7周，开题