海尔公司品牌战略分析开题报告

 2022-05-01 21:43:24

1. 研究目的与意义

研究背景:随着市场各企业竞争的日益激烈,企业市场管理的日益规范,面对市场及政策的双重压力,企业要想获得成功并持续发展,必须走品牌管理之路。企业为了生存与发展越来越重视企业品牌的品牌。品牌是市场经济发展与竞争的必然产物,是企业发展完善程度的重要标志。品牌不只是一个产品的标识,而是一个复杂的完整的经营管理系统,是企业经营理念和价值观念的集中体现,是区别于其他企业产品并获得消费者认同的企业形象的载体。品牌是企业无形资产中最重要的组成部分,它体现了企业的产品质量、市场形象、竞争力及服务等方面的承诺,尤其是知名品牌具有较高的信誉,在消费者中具有强大的市场号召力。

研究目的意义:通过合理的品牌管理的途径和方法。实现品牌的最大价值。从而增强企业的市场竞争力和提升企业的知名度与地位。为企业建立和提高企业的无形资产的价值。来扩大企业的实力,提高企业的地位,在全球市场竞争中取得不败之地。

企业要想在市场有强的竞争力,就要对自己企业的品牌做合理的管理。品牌管理是通过品牌实力的积累,塑造良好的品牌形象,从而建立顾客忠诚度,形成品牌优势;再通过品牌优势的维持与强化,最终实现创立名牌与发展名牌。

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2. 研究内容和预期目标

本文主要从海尔品牌的起源与发展、海尔品牌定位、海尔品牌营销战略以及海尔品牌战略存在的问题与解决方案等方面进行研究。

具体研究内容如下:

1、阐述了本课题研究背景以及研究意义目的,并交代了研究方法。

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3. 研究的方法与步骤

研究方法:

本文研究方法主要有(1)文献研究法:通过到图书馆及各类期刊网、论文网查阅关于品牌战略分析的文献。(2)调查法:进行实地综合的考察,了解研究方法,以得到正确系统的认识和合适的方法。(3)个案研究法:以海尔企业为特定对象加以调查分析得到自己想要的信息

研究步骤:

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4. 参考文献

[1] 杨锡怀编. 企业战略管理[m]. 北京:高等教育出版社, 2010

[2] 亨利明茨伯格. 战略历程[m]. 北京:机械工业出版社, 2006

[3] 迈克尔波特. 竞争战略[m]. 北京: 华夏出版社, 1997

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5. 计划与进度安排

1、第1周 指导教师下达任务书

2、第3-6周前期研究 按任务书要求进行前期研究,完成前期研究报告

3、第7周 提交开题报告

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