京东商城竞争战略及案例研究开题报告

 2022-05-03 21:51:05

1. 研究目的与意义

背景:随着网络与信息技术的飞速发展,电子商务与消费者的生活联系也越来越密切。目前京东商城、天猫、当当网、亚马逊中国等典型的b2c电子商务网站迅速发展,实力雄厚。京东商城在其中可谓异军突起,并成为了标志性的企业。京东商城在美国纳斯达克挂牌上市,成为在纽约纳斯达克交易所上市的第118家中国企业,公司市值达297亿美元,京东也是迄今为止中国公司在美国资本市场规模最大的首次公开募股,成为仅次于腾讯、百度的中国第三大互联网上市公司。

目的:以现代战略管理理论和电子商务企业发展战略的相关理论为指导,结合中国电子商务发展的现状及特点,同时参考国外电子商务发展的方向和经验,全面分析京东商城如何在企业经营环境发生巨大变化的情况下保持经营优势,开展更加有效的经营活动,探索更加有效的竞争战略以保持自身的可持续发展,是京东商城目前需要迫切解决的问题。

意义:对以中国最大的自营式电商企业——京东的盈利模式作为具体的企业进行研究,汇总相关资料文献,分析电子商务企业盈利模式构成要素的特点,总结其成功的原因,并帮助其他电子商务企业发展盈利模式的改善,同时分析目前电子商务企业盈利模式怎么发展才会收到更大的效益和前景。

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2. 研究内容和预期目标

研究内容:本文拟按照以下内容、顺序进行阐述:

第一章:首先对中国b2c行业进行系统分析,包括宏观环境分析、行业环境分析、行业竞争状况分析等,并进而明确了行业关键成功因素。

第二章:理论综述,论文研究所使用的相关战略管理理论介绍,对战略管理相关概念进行界定,对本文所用到的战略管理分析工具进行介绍。

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3. 研究的方法与步骤

(1)文献检索法。笔者分别以电子商务、b2c、b2c电子商务企业、b2c电商营销战略、京东商城发展战略、发展战略有情为主题词在中国知网中检索相关文献资料以及相关的学术成果,并收集与本文课题研究相关的文献,反复研读并明确国内外关于b2c电商发展战略的进展,为本文的研究提供充分的理论依据。

(2)文献研究法

通过阅览书籍、学术论文、学术期刊及互联网资源等来完成论文的写作,在重新系统的梳理战略管理的理论、战略管理的发展历史及趋势的同时,掌握了许多的战略分析的方法和分析工具。为战略决策的选择提供了一系列的理论基础。为保证本论文相关分析的准确性,本人还搜集了b2c产业发展及京东商城的大量数据资料,并在此基础上进行了研究,使本论文相关结论更有科学性和借鉴意义。

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4. 参考文献

1、戚雅婷,李丽.成本战略与差异化战略--以京东商城为例[j].商,2015,(29).

2、王晓蕾.电子商务的营销策略研究--以京东商城为例[j].房地产导刊,2013,(2).

3、吕萍,李正中.基于核心竞争力的标准竞争战略研究[j].科技进步与对策,2004,(1).

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5. 计划与进度安排

(1) 2022-2022学年第二学期第5-8周:资料研究、撰写前期研究;

(2) 2022-2022学年第二学期第9周:撰写开题报告;

(3) 2022-2022学年第二学期第9-16周:论文正文写作;

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