1. 研究目的与意义
1、研究的背景
首先，从20世纪后开始，城市市场逐渐趋于饱和，同时众多国际知名家电企业开始大规模进入中国市场，导致整个行业的利润下降。在这样的市场环境下，如何提升用户价值，发挥员工的创新能力，降低企业内部成本和供应商的机会成本，从而扩大整个行业的价值空间，成为了海尔集团急需解决的问题。
其次，随着网络技术的迅速普及，互联网已经渗透到了世界的每一个角落，极大的影响了人们的生活习惯和企业的经营管理方式。在互联网时代中，用户可以通过网络上透明的产品信息和价格信息进行议价和比较，主动寻找符合自己需求的产品，信息主动权已经从企业转向用户。同时，高度信息化的发展也为企业的经营管理提出了更高的要求，企业必须善于利用信息化的技术和手段来提升工作效率和响应程度，并且通过互联网的平台扩展企业的研发网络、营销网络和服务网络。
2. 研究内容和预期目标
1、主要研究内容
第一章绪论，指出互联网时代企业组织变革的背景、目的与意义，描述论文的主要研究思路与方法、研究内容和框架。
第二章主要根据相关文献资料介绍组织结构的历史变迁，阐述互联网时代企业组织现状及其趋势。在知识经济条件下，企业组织结构在权力结构、层级结构、职能结构、资源结构等方面有如下的变革趋势：1．权力结构：从高度集权型组织结构到分权璋!组织结构2．层级结构：从金字塔型组织结构到扁平型组织结构3．职能结构：从实体璎的组织结构到虚拟化组织结构4．资源结构：从以物为中心到以人为巾心的企业组织结构； 国外文献中指出，20世纪90年代初英国管理学会（bim）做了一次题为“扁平组织”的调查，结果显示包括英国石油公司，英国电信电报公司在内的90%的英国企业正在进行组织结构精简和扁平化。 企业的组织结构由传统的等级制发展到扁平式是信息技术和市场竞争发展的必然结果。关于未来企业组织结构变革具体的形式，从研究的结果看，认为未来的企业组织结构形式是战略联盟、虚拟企业（ eiu，1997），大脑型组织（ m· f·鲁宾斯坦，1999），顾客导向型的水平组织（詹姆斯·迈天，1995）。而未来这些各不相同的企业组织结构形式的共同特征是：以顾客为导向的水平型组织。可见，国外在企业组织结构理论研究、组织结构方案的实际设计和管理方面积累了很多经验，并取得了较好的效果，研究成果较为系统和前沿，值得我们借鉴。
3. 研究的方法与步骤
1、拟采用的研究方法
运用文献综和法、个案研究法、对比分析法、定量分析法、定性分析法等进行研究。
1．文献综和法
4. 参考文献
[1] 彭家钧.互联网时代组织变革与管理控制系统创新—海尔集团节点网状组织与人单合一双赢模式的设计运行《财务与会计》 pku-2013(12)
[2] 刘程.社交化时代下的组织变革新趋势《科技创新与生产力》 -2014(11)
[3] 杨香豹.从海尔自营体看组织结构进化《人力资源》.- 2014(4)
5. 计划与进度安排
1. 2022-2022学年第一学期第8-10周：启动毕业论文工作。
2. 2022-2022学年第一学期第11-12周：与指导老师见面，了解毕业论文的工作要求和流程。
3. 2022-2022学年第一学期第13-14周：指导老师根据学校规定的出题原则，确定论文题目，各系进行题目初审。
