1. 研究目的与意义
研究背景
当今社会，通信设备是人类不可或缺的设备。现在手机市场竞争日趋激烈，我国的国产手机也是风头强劲，疯狂比拼，如联想、华为、htc、魅族、vivo等。国产手机品牌多了，消费者的选择也就多了，对手机的要求也越来越高。小米公司凭借其独特的营销模式和较高的性价比，自2010年公司创办以来，其狂飙突进的成长奇迹，即便在移动互联网时代，仍然令人难以置信。本人在阅读完《超预期：小米的产品设计及营销方法》后，了解到了很多该企业的竞争力的来源以及提升的因素。该书从公司团队和管理制度、商业模式、产品理念和人性化服务等方面分析了小米公司的竞争力来源，总结了很多小米公司值得学习和借鉴的地方。当然，另外还有很多书籍还有杂志，都从不同的视角分析了小米能够成功的原因。其中苇丽华的《小米手机营销策略和模式》从4p理论出发，分析了小米手机在新媒体传播和互联网营销上的创新策略，总结了小米的企业竞争力提高的成功之道。肯定了小米手机“饥饿营销”的手段和非常具有优势的低价策略、认为小米手机定位于“发烧友”是其成功的一个重要原因，并且全线上售卖的销售方式极大地节约了成本、很有时尚感。这些都是小米手机值得很多企业学习的地方。
但是近两年来，全球智能手机销量增速整体开始下滑，看看国内的整体经济环境萧条，也就意味着对手机的整体需求，开始走下坡路。同样意味着风口过去了，行业的井喷期也过去了，随后发展的增速红利也没了。小米虽说是商业里的一匹黑马，但从2016年开始，小米显然没有了2014，2015年的大红大紫。在华为、乐视、魅族、奇酷等厂商的全面围攻下，其无论是自己公布的业绩还是最新的第三方季度统计数据，都显示出了小米增速放缓的客观现实，小米手机销量瓶颈初步显现，其由发烧模式进入常温模式。这并非完全是因为外界的压力，更重要的原因是其公司本身在经营过程中暴露了自身的缺陷，比如营销模式单一、定位单一、售后服务不足、新技术的滞后、品牌价值低等等。
2. 研究内容和预期目标
主要研究内容
一、绪论
3. 研究的方法与步骤
研究方法：
1、文献研究法、描述性研究法
步骤：
4. 参考文献
[1]陈润.超预期：小米的产品设计及营销方法（第一版）[m].中国华侨出版社,2015
[2]杨文凯.细节营销固化消费者[j].企业家信息,2009(8)
5. 计划与进度安排
1、在2022年底前与指导教师进行见面接触，就论文的选题方向和选题思路进行初步交流以，了解学术信息和动态，对相关学术文献进行初步的梳理。
2、2022年2月24日至3月20日：接受任务书、进行资料收集、文献检索，查阅参考文献.
3、2022年3月21日至3月25日：设计问卷并进行市场调研及前期研究；
