中小企业人才引进中存在的问题及对策研究开题报告

 2022-05-05 20:38:25

1. 研究目的与意义

研究的背景:
随着改革开放深入推进与发展,特别是党的十五大以来,我国的中小企业发展迅速,在国民经济和社会发展中的地位和作用日益增强。相对大企业而言,中小企业改革成本低,操作便利、社会震荡小、新机制引入快。因此,在改革进程中,中小企业往往是试验区,是突破口,是马前卒。中小企业的各项改革成果,为大企业的改革实践提供了有益经验,也为创造多种经济成份共同发展的大好局面作出了贡献。所以,中小企业在国民经济中占有十分重要的地位。它已成为拉动经济的新增长点,在90年代以来的经济快速增长中,工业新增产值的76.7%来自中小企业。不仅如此,中小企业还是缓解就业压力保持社会稳定的基础力量。中小企业管理成本低,市场的应变能力强,就业弹性高,具有大企业无可比拟的优势。因此,中小企业大多数从事第三产业,贴近市场,贴近用户,活跃在市场竞争最为激烈的领域,是市场经济的主体和市场体制的微观基础。
然而,中国幅员辽阔各地区中小企业分布与发展水平极不平衡。我国的中小企业由于社会、历史和自身等诸多方面的原因,使得其地位、环境、条件和实力在竞争中均处于弱势,因而,中小企业在人才引进过程中存在着诸多的问题。

选题目的:

在当前社会背景下,“人才是企业的第一资本”,市场经济的竞争最终体现在人才的角逐上。谁拥有一支高素质的人才队伍,谁就有了成功的基础。企业要想做大,不想当一个小作坊主,那就必须重视人才。因为人才是成功的保证,所以我选择研究《中小企业人才引进中存在的问题及对策研究》课题,只有充分了解我国中小企业人才引进过程中的问题,才能让中小企业有针对性的改革,从而增强中小企业的科技力量,扩大中小企业人才群体规模,提高中小企业人才的素质。加快中小企业高层次高素质人才的引进和培养,为中小企业的发展奠定决定性基础。特别是对那些相对落后的西部地区的中小企业,更应该重视人才的引进和培养,充分利用我们国家已有的相应的政策,鼓励和支持各行各业的高素质人才支援西部,服务西部,扎根西部,为西部的大发展贡献自己的力量。而在发展相对较快,也更加发达的首都、东部及沿海地区,海外高层次人才的引进和培养也十分重要,因为这些地区代表了我们国家大部分的竞争力,海外高层次人才才会更加有用武之地。

选题意义:

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2. 研究内容和预期目标

研究内容:
第一章 绪论
第二章、目前中小企业人才引进存在的问题
1 中小企业人才引进中的流失问题
1.1 中小企业的人才流失呈现的特点:
1.1.1 流向大企业
1.1.2 流向发达地区
1.1.3 集体跳槽行为
1.2 中小企业人才流失的原因分析
1.2.1 中小企业人才流失的内部原因
1.2.1.1 缺乏有效的培训机制
1.2.1.2 激励措施单一
1.2.1.3 薪酬支付不透明
1.2.1.4 绩效考核制度不完善
1.2.2 中小企业人才流失的外部原因
1.2.2.1 人才流动市场的不规范
1.2.2.2 社会舆论宣传导向的偏差
1.2.2.4 外来文化的冲击
1.3 人才流失对我国中小型企业的危害
1.3.1 造成企业的技术和经验的流失
1.3.2 使顾客的满意程度及忠诚度下降
1.3.3 增加企业的经营成本
1.3.4 影响其他员工的稳定
2 中小企业人才引进中的人员结构失衡问题
2.1 人员结构失衡的表现
2.2 人员结构失衡的原因
2.2.1 人才引进机制不合理
2.2.2 缺乏正确的用人理念
2.2.3 人才自身的因素
2.2.4 福利保障制度不完善
3 中小企业人才引进中的管理问题
3.1 中小企业人力资源管理理念匮乏
3.2 中小企业人力资源管理专员匮乏
3.3 职业发展规划不完善
3.4 受资源、规模的限制,人才管理工作滞后或不足
第三章 针对中小企业人才引进的对策
1 建立有效的招聘选拔体系
2 树立正确的人才观
3 完善岗位绩效薪酬制
4 树立正确的用人理念
5 充分重视员工培训
6 建立多样化的激励机制
7 营造独特的企业文化
预期目标:
本文主要是研究企业现状,对其岗位设置进行基本分析,找出企业现状出现的问题,并对出现的问题进行原因分析,找出关键原因,最终提出相应的解决策略,优化企业现状体系。

基本要求
1.有明确的研究对象和确定的研究主题;
2.有确定的问题和解决问题的方案;
3.选题后应进行毕业论文的文献综述和开题报告;
4.内容充实,有逻辑性,结构合理;
5.理论联系实际,所提结论或建议对实际部门有应用价值和指导意义;
6.字数一般不少于规定字数;
7.统一规范的格式;
8.有自主独到的分析、方法、思路和观点;
9.必须是本人独立完成,有自己大量工作,论文工作量至少有五个月以上。

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3. 研究的方法与步骤

研究方法:
通过广泛的社会调查结合文献法运用了案例分析法,掌握论文的问题及其对策的现状结合通过查阅资料了解与本论文相关的成果,借鉴先进理念为本论文提供可借鉴的经验和制度。

另外还运用了案例分析法:通过对论文中的问题及其对策进行案例分析,进一步论述、研究的必要性,为研究提供可靠的依据。

本文拟采用的调查方法对相关问题采用全面调查的方法,对个别问题的研究采用全面调查、抽样调查等方法。

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4. 参考文献

[1]企业人才流失的原因及应对策略研究[D]. 陈丹.苏州大学 2016
[2]中小企业人才流失影响因素及对策分析[D]. 陈钦.西安科技大学 2015
[3]中小企业人才流失影响因素及实证研究[D]. 刘放.西南财经大学 2009
[4]中小企业人才流失问题的成因及对策[J]. 张泽康,潘清泉. 郑州航空工业管理学院学报. 2013(04)
[5]浅析中小企业人才流失原因及对策[J]. 坚瑞. 长江大学学报(社会科学版). 2012(11)
[6]中小企业人才流失的影响及对策研究[J]. 马小洪. 企业科技与发展. 2011(06)
[7]中小企业人才流失原因及对策分析[J]. 刘艳莉. 现代商贸工业. 2011(04)
[8]浅析我国中小企业人才流失问题[J]. 张朝. 统计与管理. 2011(03)
[9]我国中小企业内部控制存在的问题及对策研究[D]. 李晶.山西财经大学,2013.
[10]我国中小企业内部控制问题研究[D]. 刘先艳.云南财经大学,2010.
[11]我国中小企业内部控制问题研究[D]. 赵栩巍.首都经济贸易大学,2014.
[12]中小企业人才招聘中存在的问题与对策分析[J].万琼.东方企业文化,2014,(22):145.
[13]中小企业人才招聘存在的问题及对策[J]. 武辉芳.石家庄铁道大学学报(社会科学版),2012,(04):28-30.
[14]中小企业人力资源管理存在的问题及对策分析[J]. 司璐瑶,解进强.企业改革与管理,2016,(05):68.
[15]中小企业人力资源管理存在的问题及对策分析[J]. 高晓兰.改革与开放,2010,(14):67.
[16]中小企业人力资源管理现状及对策研究[D]. 罗元.南京航空航天大学,2005.
[17] Attract and keep good employees[J]. Frederick Hornberger March 2005

5. 计划与进度安排

1)2022.12中旬 毕业论文写作动员,确定指导老师和选题;
2)2022.12下旬 指导教师向学生下达毕业论文任务书,开始撰写开题报告;
3)2022.1月中旬(寒假开始前) 完成开题报告;
4)2022年3月10日 论文中期检查,上交论文初稿、中期检查表、指导教师记录表等;
5)2022年3月11日~5月10日 修改论文, 上交修改稿(多次);
6)2022年5月11日—5月22日 提交论文定稿,上交承诺书、毕业论文日记、指导教师指导记录等各种表格;
7)2022年5月23日-5月29日 指导教师、审阅教师、答辩委员会审评论文,审查答辩资格;
8)2022年5月30日-6月5日 论文答辩 (学生答辩后须改正论文中存在的问题);
9)2022年6月6日-6月10日 论文成绩评定;

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