万宝盛华苏州公司人力资源管理存在的问题及相关对策研究开题报告

一、背景

随着社会生产效率的提升、以经济效益最大化为企业的发展使命，第三方招聘已成为一种越来越普遍的招聘模式。这一趋势作为许多企业节约成本的实现方式不断发展，但在此过程中因为相关法律、制度的不成熟，第三方招聘在实际运用的过程中存在一定的问题。因而需要用人单位、招聘流程外包专业公司和政策制定者三方共同努力，致力于营造有利于第三方招聘发展的整体经济社会环境，促进招聘流程外包在我国的可持续发展，从而推动企业和国家的经济发展。

万宝盛华集团创建于1948年，是世界上著名的劳动力资源解决方案专家之一。在进入中囯的20多年时间里致力于提供全方位的雇佣服务，涉及许多的行业领域包括财会与金融、工程与制造、人力资源、信息技术、办公与行政、销售与市场，以及供应链与物流等的人才招募与保留。通过四个业务模块，针对不同范围的业务对象提供不同层面的服务。在中国大陆地区，拥有超过3500家跨国企业和本土企业的客户，包括超过80%的世界前500强企业。因此论文以万盛宝华苏州公司为研究对象，研究其人力资源管理存在的主要问题，并提出有针对性的相关对策。

二、目的

现实社会中，人力资本主要通过教育和人力资源的发展而发展。因此可以这样说：人力资本是人力资源发展的产物。正是如此，人力资源发展在现时代具有重要意义。人力资源作为资源之一，是企业发展的核心，为了企业可持续发展就必须将人力资源开发起来，人力资源带来最有价值的发挥，最有效的运用，促进企业的发展。因此人力资源开发与管理逐步成为企业的一项战略性工作，只有实行有效的人力资源开发与管理方案，为企业的发展提供强大的人才保障，才能提高企业的市场竞争能力。本文从人力资源开发与管理的定义出发，以在万宝盛华苏州公司人力资源管理内容为主线，详细阐述通过将近半年的学习自己对于人力资源开发与管理的一些理解和认识，尤其是对招聘工作的理解。并就现代企业在人力资源管理中在的部分问题进行简单分析。

三、意义

（一）理论意义

目前关于第三方招聘公司人力资源管理出现的问题，国内外专家学者有了一定的研究，并取得丰硕的研究成果。有利于深化人们对第三方招聘公司的全面认识，增强培养招聘企业、第三方企业以及劳动者的人力意识，这是促进企业发展的思想保证和组织保证。但世界在变化、时代在发展，企业的战略定位、发展目标也不断发生变化，第三方招聘公司中的人力资源管理问题的研究也要与时俱进，不断研究新形势、新变化，积极探讨企业规范进行人力资源管理的活动，为企业加强员工队伍建设、提高员工整体素质，促进企业科学发展提供坚实的理论支撑。过往学者仅对第三方招聘企业人力资源管理方面的定义做出研究，对具体某第三方招聘公司人力资源管理中出现问题的对策研究并不多，存在对第三方招聘公司人力资源管理的研究也只局限于分析第三方招聘流程的阐述介绍以及完善手段。本文是基于当前新的时代背景，对万宝盛华（中国）人力资源管理的调查研究是对已有研究成果的完善与补充，对其在人力资源管理中出现的相关问题提供参考方法，对理论学界有推动。

（二）实践意义

本文以万宝盛华（中国）作为具体研究对象，着重分析万宝盛华（中国）招聘流程的现状，着重探讨招聘流程中出现的问题、相应问题出现的原因并且提出相应的解决对策。首先，为万宝盛华（中国）招聘进行规范性设计提出建议，为万宝盛华（中国）以及同行业企业加强员工队伍建设、推动企业科学持续发展提供参考和借鉴。其次，对于劳动者本身所具有的劳动法权益进行阐述和解释，树立劳动者法律和维权意识。最后，学术上是对第三方招聘流程中反映的劳动问题的相关理论的丰富与发展，对宏观指导第三方招聘的企业建设具有一定的意义，同时对拓宽企业人力资源管理思路，也起到良好的导向作用。

一、主要研究内容

最新的企业管理研究表明，企业之间的竞争就是企业人力资源的竞争。在现今市场经济的前提下，人才的招聘的形式也越来越多样化，而第三方招聘因其所具有的有效性、准确性、灵活性和实效性被越来越多的企业所采用的。因此，企业如何进行有效的第三方招聘，以达到降低人力成本，发挥人力资源最大的效用，长期以来是企业管理者特别是人力资源管理部门所期望解决的问题。但在此过程中由于法律、制度、发展现状等问题的存在，使得第三方招聘过程中的问题突显，包括就业歧视和女职工保护问题；工作内容和岗位职责与招聘前期招聘不相符的问题；劳动者存在特殊情况（竞业限制、有其他劳动合同未解除等情况）的处理以及非日制员工在实习、试用期存在的问题。

本课题首先阐述相应的问题，其次通过内外因和可行性性分析问题产生的原因，然后以万宝盛华（中国）为调查对象，深入其进行实地调研，并根据访谈内容对于第三方招聘流程过程中所能出现的人力资源管理问题进行阐述，并结合万宝盛华（中国）的实际情况，有针对性地提出相应的对策。希望能对万宝盛华（中国）人力资源管理中出现的相关问题的改善提供帮助，同时也为相关第三方招聘企业进行第三方招聘流程维护与提升提供借鉴与参考。主要研究内容包括：

1、前言

2、相关理论与文献综述

3、第三方招聘的现状分析

（1）万宝盛华（中国）基本情况

（2）万宝盛华（中国）招聘流程简介

4、第三方招聘公司人力资源管理相关问题-以万宝盛华苏州公司为例

（1）企业对员工定期开会培训内容；

（2）工作内容和岗位职责与招聘前期招聘不相符的问题；

（3）劳动者存在特殊情况（竞业限制、有其他劳动合同未解除等情况）的处理；

（4）非日制员工在实习、试用期存在的问题；

（5）正式员工的发展空间和晋升途径；

（6）员工对企业文化的认同感。

5、第三方招聘公司人力资源管理中存在的问题以及解决的措施：

（1）完善招聘流程的规章制度和管理流程；

（2）确定职位JD与招聘岗位的匹配性；

（3）防范招聘员工可能存在的招聘风险；

（4）制订出完善的组织结构框架；

（5）组织团建活动加深员工认同企业文化；

（6）多了解目标公司的薪资待遇和员工成就。

二、预期目标

通过本课题的研究，不仅丰富第三方招聘理论的发展，提高招聘流程中的规范性，减少招聘过程中问题的出现。与此同时，通过找到能解决第三方招聘中人力资源管理问题的办法和措施，以促进企业的健康发展，确保企业在市场竞争中处于不败之地，实现公司的企业战略目标。为其他相关企业提供一点的指导和帮助，同时给研究者提供参考。

一、研究方法

针对万宝盛华（中国）招聘流程中反映的人力资源管理相关问题，本文总体研究思路是：首先，在阅读大量文献的基础上，进行归纳和总结，在参考已有研究成果的基础上，提出自己的研究方法；收集、整合企业相关资料，分析完善理论问题及文章结构；最后，根据研究结果提出相关建议，为企业管理的实践提供参考。

根据上述研究思路，本文采用的主要研究方法包括：

（一）文献研究法

通过对相关学术著作、期刊论文、学位论文等研究资料进行系统的研读、总结，使本文建立在一定的理论知识基础之上。

（二）访谈法

通过对部分员工的访谈，对万宝盛华（中国）进行招聘流程有一个感性的认识，也为调查问卷的设计提供一定的基础和依据。

（三）案例分析法

通过对万宝盛华（中国）客户方提供的职位描述和任职资格等内容进行选取，作为论文写作过程中的案例进行分析，突出相应问题的现实性。

二、步骤

1、根据老师提供的论文选题确定自己的研究课题，定下论文题目，分析本课题研究的背景、目的及意义，做好论文写作的整体规划。

2、搜集与课题相关的文献资料、专业期刊以及书籍等夯实论文的理论基础。同时，在老师的指导下结合数据资料完成毕业论文开题报告和题纲。

3、整理资料，结合实际调查，完成论文的初稿。

4、在老师的指导下，对论文进行修改并完善，最终形成一篇规范的论文。

[1] 张妍.浅谈人力资源管理中的价值性激励.中国商论，2018（3）

[2] 王艳，童丽.探索高职院校人力资源管理制度设计.价值工程，2017（36）

[3] 罗岚.论薪酬激励在单位人力资源管理中的作用与对策.中国商论，2018（1）

[4] 马川，李蔚潇.经济时代背景下人力资源管理的挑战初探.中国商论，2017（36）

[5] 赵永胜.煤炭行业人力资源管理存在的问题及对策.中国矿业，2017（21）

[6] 杨阳.在德中资企业的跨文化管理.财务与会计，2017（24）

[7] 朱文殷.探析大数据对人力资源管理领域的技术影响.中国商论，2017（30）

[8] 贾建峰，周舜怡.人力资源管理强度的研究回顾及在中国情境下的理论框架构建.中国人力资源开发，2017（10）

[9] 和龙，葛新权.人力资源管理科技化实践研究回顾与展望.北京交通大学学报（社会科学版），2017（3）

[10] 陈建，时勘.基于整合视角的员工建言行为研究评述.管理评论，2017（9）

[11] 何斌，王沁澄.政委体系：让HR与业务无缝对接.企业管理，2017（8）

[12] 张惠琴，候艳君.基于知识图谱的国内员工创新行为研究综述.科技进步与对策，2017（11）

[13] 李骁童，王爽.人力资源管理对矿山安全生产影响探析.黄金，2017（7）

[14] 杨丹.浅议激励机制在现代企业人力资源管理中的作用.中国商论，2017（18）

[15] 余婉.劳动密集型民营企业人力资源管理困境及改进.商业经济研究，2017（11）

1、资料收集及前期研究（第7学期第15-16周、第8学期第3-6周）：通过各种渠道，收集与论文有关的中外文献资料，进行理论综述，撰写前期研究报告，要求内容翔实、数据准确、图文并茂，不少于3000字。查阅与论文相关的外文文献，并翻译出6000英文字符以上的资料。

2、制定进度计划及撰写开题报告（第8学期第7周）：在前期研究的基础上，就论文的写作方案进行论证，并给出写作提纲，完成开题报告，约1000字。

3、撰写完成毕业论文（第8学期第8-16周）：按照学校和学院的要求撰写毕业论文。

4、毕业论文装订、提交及答辩（第8学期第17周）。