1. 研究目的与意义
1.1 研究背景
随着经济全球化和科学技术的发展，人力资源成为企业生存和发展的关键资源，同时服务外包也逐渐成为公司发展经营的新潮流。“人力资源服务外包”正是在这样的社会大背景下应运而生的，这是一种能够帮助企业提供高效率、优质的服务，并且有效地控制成本、赢得竞争优势的一种新型管理模式。随着激励的市场竞争，服务外包公司就外包业务也存在一定的问题。
2001年，汇思集团(humanpool)创始于中国苏州，现为中国就业促进会副会长单位。自成立以来，汇思始终坚持"用心做人力资源事业"，致力于成为"中国最有影响力的专业人力资源方案解决商"。经过多年的探索和发展，汇思已初步建立起一条集"资源开发-优化配置-人力管理-方案解决"于一体的适合中国人力资源市场现状的专业服务产业链。
2. 研究内容和预期目标
2.1 研究内容
本课题在研究背景和目的意义阐述的前提下，对外包服务公司进行了外包基础理论和现阶段的发展的分析，在此基准上，探索其中存在的问题，本文以汇思人力资源集团为例，对其人力资源管理外包服务行业进行研究，分析其行业中的特点，后研究人力资源管理外包服务的历史和发展，再通过分析当前苏州汇思人力资源集团外包服务开展情况，以案例的形式分析汇思人力资源集团在开展人力资源外部服务业务过程中存在的主要问题，提出有益于改进苏州汇思人力资源集团的人力资源外包服务的策略，帮助苏州汇思人力资源集团更好的发展，同时希望通过这样的案例分析来起到促使我国的人力资源外包服务行业找到自己的问题，然后去解决问题，更好的在行业中发展。具体包括下面几点，首先，说明了选题背景、研究目的和研究意义以及论文的主要研究思路，包括研究方法和研究框架。第二，人力资源管理服务外包的文献综述，解释了人力资源外包内涵，主要介绍国外人力资源管理外包发展历程、国外人力资源服务业的主要特点以及对中国服务外包的启发，根据文献阐述的人力资源管理外包的理论基础进行了分析。包括交易费用理论、绝对优势理论、社会分工理论、比较优势理论、核心竞争力理论、供应链管理理论和价值链理论等在内的服务外包相关理论。第三，主要是对中国人力资源外包服务发展现状介绍和对汇思人力资源集团发展历史和现状分析。针对汇思人力资源集团现状分析采用了swot分析法。第四，对汇思人力资源集团外包服务中的典型案例分析，针对典型案例中的服务外包存在的问题和风险进行分析。第五，对提出存在的问题给出相应的解决策略和措施。第六，为研究汇思人力资源集团人力资源外包的结论和启示。
2.2 预期目标
3. 研究的方法与步骤
3.1 研究方法
本文将采取文献阅读以及针对集团进行全面分析和具体案例分析的方法。
文献阅读，在论文初期，通过广泛的阅读人力资源外包服务相关的文献资料，充分掌握该领域研究的历史以及现状，为文章的写作打下坚实的理论知识基础；
4. 参考文献
[1] 陈玉萍.国外人力资源服务业的发展[m]. 法律出版社 , 2013
[2] 朱飞.战略性人力资源管理系统重构[m]. 企业管理出版社 ,2013
[3] 李娅雯.新型人力资源管理视角下人力资源外包中存在的风险及其规避[j].人力资源管理. 2018(01)
5. 计划与进度安排
（1）、2022年3月11日-4月5日，共4周。收集资料，进行前期研究，撰写5000字以上的前期研究报告，翻译6000外文字符以上的专业文献,完成开题报告初稿。
（2）、2022年4月8日-4月12日，共1周。正式完成开题报告,在系统提交开题报告，准备开题报告答辩。
（3）、2022年4月15日-5月3日，共3周。完成论文初稿。
