企业发展战略研究：以扬子石化-巴斯夫有限责任公司为例开题报告

1. 研究目的与意义

背景: 我国的精细化工产业，在薄弱的基础上起步，经过几十年的艰苦创业，取得了举世瞩目的成绩，形成了完整的工业体系，目前已建立了门类较为齐全，技术较为先进，总体规模位居世界前列的精细化工产业，并已发展成为国民经济的重要支柱产业。目前，我国无论是原油加工能力、精细化工产品生产能力，还是实际原油加工量、精细化工产品产量均位居世界前列。精细化工产品已广泛应用于工业、农业、国防科技和人民生活等各个领域，精细化工企业为国民经济的发展和人们生活水平的提高发挥了不可替代的作用。

随着我国国民经济持续、稳定、健康的发展，人们生活水平进一步提高，城市化进程加快，居民消费结构逐步升级，将迎来以汽车、住房、旅游、文教娱乐、电子通讯、休闲医疗等为主要内容的新一轮消费革命，这为中国石油化工企业扩大市场、做大总量和进行品种的升级换代，提供了良好的市场条件和巨大的发展机遇。

基于上述背景，作为中国石化集团公司旗下的扬子石化-巴斯夫有限责任公司，地处中国经济最具活力的长三角地区，面对外部风云变幻的市场形势，和公司内部经营活动中的诸多问题。在市场更加开放，竞争更加激烈的经济环境中，更需要一个新的战略思想，能够迎合并使公司适应现阶段环境的复杂多变，同时能够给公司在经营理念上输入新的血液，引导公司朝着更蓬勃的方向发展，最终使公司利益最大化。因此，提出了《企业发展战略研究：以扬子石化-巴斯夫有限责任公司为例》这一课题。

2. 研究内容和预期目标

本文从环境分析入手，结合扬子石化-巴斯夫公司生产经营的具体情况，运用现代管理理论，深刻分析扬子石化-巴斯夫公司的基本情况及其外部环境和内部条件，总结扬子石化-巴斯夫公司的优势和劣势；对企业外部环境中对企业(和可能对企业)的经营与管理产生重要影响的诸方面进行正确的识别、分析和判断，从而找出环境诸方面中对企业发展和构建竞争优势有利的方面(机会)和阻碍的方面(威胁)，并据此提出扬子石化-巴斯夫公司的企业发展战略目标，制定企业整体发展战略方案，从而能有效的指导企业可持续发展，实现战略目标。

3. 研究的方法与步骤

第一章绪论，主要介绍选题背景、研究意义、研究框架和研究方法。

第二章主要介绍国内外石化工业现状分析及发展趋势

第三章主要介绍案例公司扬子石化及巴斯夫工业集团现状及发展历程

4. 参考文献

[1] power t,jerjian g. ecosystem: living the12 principles of networked business [m]. london: pearson educationltd,2001:392-394.

[2] hrm practices necessary to be applieddifferently according to organization size[j].海外英语,2011,0(10x):396-398.

[3]李小强,李留刚,关民普. 中国精细化工的现状和发展前景展望[j]. 科技信息,2011,23:471-473.

5. 计划与进度安排

（1）资料收集及前期研究：（第7学期第15-16周、第8学期第3-6周）

通过各种渠道，收集与论文有关的中外文献资料，进行理论综述，撰写前期研究报告，要求内容翔实、数据准确、图文并茂。查阅与论文相关的英文文献，并翻译出6000英文字符以上的资料。

（2）制定进度计划/撰写开题报告：（第8学期第7周）