1. 研究目的与意义
研究背景
自我国1978年改革开放以来，中小企业如雨后春笋一般，发展尤其迅猛。随着我国市场经济的不断发展，中小企业已发展成为我国经济结构的重要组成部分，对经济繁荣和社会稳定有很大的影响力，具有不可替代的作用。人才作为企业的核心资源在企业参与市场竞争过程中所起到的作用日益得到重视。卡耐基曾说过“即使将我所有的工厂、设备、市场和资金部分全部夺去但只要保留我的技术人员和组织人员，四年之后，我将仍然是钢铁大王”可见，如何招聘到合适的人才便成为企业管理者必须研究思考的问题。
在市场经济水平不断提高以及经济全球化带来的竞争日益激烈的今天，我国的众多企业也不得不面临着转型，随之而来的是，中小企业也面临着多方面的竞争，其中，尤为突出的便是人力资源方面。在企业方面，对人力资源的重视也越发明显，特别表现在招聘人才有关问题上。企业如何能够争取到优秀人才，并且能够将人才留住，与企业共同发展，谋求未来是本论文的重点所在，本文将以m公司为例，找出相应中小企业在招聘中普遍存在的问题，并且针对问题进行分析，再结合实际，提出相应的对策。
2. 研究内容和预期目标
主要研究内容
本课题主要通过对招聘相关书籍的查阅，找出影响招聘的要素，从有利于企业实际运营管理方面入手，对m公司具体招聘进行研究，找出公司在选人用人方面的不足，并且针对性的提出解决方案。
本文框架如下：
3. 研究的方法与步骤
研究方法
研究方法对于研究本身来讲有很大的作用，在一定程度上决定了研究活动是否成功。本论文研究过程中主要采取了以下几种方法：
（1）文献研究法和历史数据分析法
4. 参考文献
[1] 候典牧.人员测评原理与方法[m].中国人民大学出版社，2014.
[2] 姚裕群.招聘与配置[m].清华大学出版社，2016.
[3] 赵永乐.招聘与面试[m].上海交通大学出版社，2006.
5. 计划与进度安排
1、确定选题、收集相关资料：2018年12月10日-2018年12月31日
2、根据老师下达任务书，进行论文撰写前期准备：2019年2月24日-4月3日
3、提交前期研究报告和开题报告：2022年4月4日
