工作愤怒对离职倾向的影响——传统性的调节作用开题报告

1. 研究目的与意义

自从21世纪以来，随着我国综合国力的提高和互联网的发展，就业大环境充满了许多新的机遇与挑战，人才的不断流动使得劳动力市场处于不稳定的状态。员工不断提高自我意识以及更加注重自身的价值体现，对工作体验、价值、工作氛围等有着更高的要求，他们认为新的工作会给他们带来更多的可能，致使每年都有大量的员工离职。员工离职对企业来讲影响是十分大的，尤其是有价值的员工离职，给企业带来的成本损失是难以衡量的，因此通过研究企业员工离职倾向的影响因素，减少员工离职率，就显得尤其重要。

现在，已有很多学者对员工离职倾向进行研究，但是从员工工作愤怒的角度对员工离职倾向进行研究的文献还很少，研究工作愤怒对离职倾向的影响、情绪耗竭在两者之间的中介作用以及传统性和组织支持感的调节作用，一方面可以为以后的研究者提供一定的理论基础，另一方面也可以呼吁领导或者企业管理者更多的关注员工，员工在工作情境中也要合理缓解自身的情绪。

2. 研究内容和预期目标

一、主要研究内容

本论文首先介绍工作愤怒、离职倾向、情绪耗竭、组织支持感以及传统性的基本定义，并参考已有的关于这五个变量的相关文献，进一步的进行概括与解读。其次据已有文献对这五个变量提出本文的研究假设与研究模型，据相应量表编制调查问卷，通过发放问卷和收集问卷一系列的工作对数据进行收集，处理数据并得出相应的结论。

二、预期目标

3. 研究的方法与步骤

一、研究方法

（1）文献查阅法。

充分合理有效的利用国内外数据库查找相关文献，完成文献的收集工作，对已收集的文献进行仔细阅读，对所要研究的工作愤怒、离职倾向、情绪耗竭、组织支持感和传统性等变量的研究方法、研究结果有了一定的了解，为本文研究问题的提出和研究框架的构建奠定了基础，同时也使得本研究的内容更加丰富。

4. 参考文献

[1]蒋春燕.员工公平感与组织承诺和离职倾向之间的关系:组织支持感中介作用的实证研究[j].经济科学,2007(06):118-128.

[2]谭小宏,秦启文,潘孝富.企业员工组织支持感与工作满意度、离职意向的关系研究[j].心理科学,2007(02):441-443.

[3]陈东健,陈敏华.工作价值观、组织支持感对外企核心员工离职倾向的影响——以苏州地区为例[j].经济管理,2009,31(11):96-105.

5. 计划与进度安排

1. 2019年11月13日至2022年12月30日：提交毕业论文题目申报表。

2. 2022年2月28日之前：提交任务书。

3 .2022年4月3日之前：提交前期研究报告。