零售业员工激励管理的问题及对策研究——以济宁贵和购物中心为例开题报告

 2022-05-17 21:30:56

1. 研究目的与意义

随着知识经济的到来,企业越来越重视员工激励问题,但在经济发展水平较低的地区,企业对员工的重视还有待加强,人力资源已成为当今时代的第一资源,谈到“知识经济”,其基础是经济,而关键是人才。在企业管理中,人力资源管理最本质的特征是对“人”进行管理,是对人进行“选、育、用、留”的过程,简单的说就是:“人尽其才,事得其人”。随着“人”这一因素影响力的不断增强,企业越来越重视员工激励问题,怎样提高员工激情?如何使员工永葆激情?是每个管理者不可不重视的重要管理问题. 随着知识经济的到来,企业越来越重视员工激励问题,但在经济发展水平较低的地区,企业对员工的重视还有待加强,以济宁贵和购物中心为例对企业员工激励存在的问题进行了分析并提出相应的对策建议。

2. 研究内容和预期目标

主要研究内容为:济宁贵和购物中心作为主要研究内容;作为济宁地区最大的本土大型商贸购物中心,其门店类型复杂多样,员工素质水平、销售能力参差不齐,必须进行全面的员工管理与激励,激发员工工作热情,提高企业销售业绩与影响力。通过对济宁贵和购物中心对企业员工激励方式的研究,以济宁贵和购物中心为例对企业员工激励存在的问题进行了分析并提出相应的对策建议。

论文大致划分为五个部分:绪论为第一部分,介绍了员工激励及其作用;在第二部分为文献和概念;而在文章的第三部分,为零售业员工激励管理分析研究;第四部分是案例分析;第五个部分为对策分析。

3. 研究的方法与步骤

本文通过系统的构造,分为以下研究方法。

首先,文献研究法。通过搜集和研读员工激励的相关文献资料,选择有意义的信息,重点关注员工激励的策略分析,对这些内容进行着重概括分析,选择具有指导性的论点进行深挖。

其次,案例分析法。针对济宁贵和购物中心的相关资料,本文整理并撰写出对于济宁贵和购物中心激励员工存在的问题,并对这些问题进行更进一步的分析探究,从而得出总结概括性的结论。

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4. 参考文献

[1]斯蒂芬·p·罗宾斯.管理学[m].北京:中国人民大学出版社,2008.12

[2]张祥建,徐晋,徐龙炳.高管精英治理模式能够提升企业绩效吗?——基于社会连带关系调节效应的研究[j].经济研究,2015,(03):100-114.

[3]赵文和.在越中资企业员工工作动机对工作满意度的影响研究[d].广西大学,2015.张培培,《民营高科技企业知识型员工激励机制问题与对策》[j].中外企业家,2019(34).

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5. 计划与进度安排

1、资料搜集及前期研究 时间:2022-10-01——2022-12-02

任务:查阅资料、文献综述、外文参考文献翻译

成果:撰写前期研究报告

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