1. 研究目的与意义
研究背景：
我国城镇化在十三五的末期又取得了进一步的提升，建筑行业是民生发展不可或缺的行业之一，中投产业研究院发布，2019全年我国建筑业总产值248446亿元，同比增长5.7%，预计2023年我国的建筑行业可能达到33.05万亿元的总产值。
相较于产值的增加，建筑行业的从业人数减少，2019年底，建筑业从业人数5427万人，比上年减少136万人，降幅2.44%，对于目前竞争激烈的建筑行业来说，人才流动频繁，人才流失严重，行业顶尖人才外流几乎成了行业普遍现象。而导致这一现状的根本原因在于人才对于企业没有高的忠诚度、满意度，随着员工满意度的下降，将会对增加企业成本，降低经济效益，客户流失和失去核心竞争力的优势，与之相反，较高的员工满意度可以增加员工的工作积极性，提高员工忠诚度，给企业带来更多的收益，因此提高员工的满意度也就是建筑公司管理的首要任务。通过对h建筑公司员工满意度的调查研究，可以让企业快速发现人才管理中出现的问题，直视员工提出的问题，立即解决现存的问题，从而吸引人才、培养人才、留住人才。
2. 研究内容和预期目标
| 主要内容： 1.员工满意度的概述，以及相关理论概述 2.H建筑公司企业员工满意度现状:企业简介；该企业人员状况;对该企业员工满意度现状进行调查; 3.对该企业员工满意度方面存在的主要问题进行分析，找出其原因。 4.提出提高企业员工满意度的对策，完善该企业员工满意度的对策。 预期目标: 结合具体企业的实际情况，运用企业员工满意度的有关知识对该企业员工满意度现状进行分析，并进行原因分析，据此提出一些提高该企业员工满意度的对策，使员工对企业产生归属感、责任感、有主人翁意识，为工作投入更大的热情，从而能够创造更高的工作效率，为企业创造更大的价值。同时使自身对员工满意度相关知识有较深刻地认识，提高人力资源管理专业实践能力和职业素养。 |
3. 研究的方法与步骤
研究方法：
本文采用理论与实际相结合的方法、从微观与宏观的角度进行分析，运用多种方法对h建筑公司的员工进行调查与分析。论文主要采用以下方法：
（1）文献法
4. 参考文献
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5. 计划与进度安排
1、2022年12月7日——12月20日，确定毕业论文选题；
2、2022年12月21日——2022年1月10日，下达毕业论文任务书，收及整理论文写作所需资料；
3、2022年3月10日——4月20日，撰写、提交论文初稿；
