永辉超市的经营模式分析开题报告

 2022-05-17 21:32:33

1. 研究目的与意义

背景:零售行业是我国最早开放、市场化程度最高、竞争最为激烈的行业之一,永辉作为一家地方本土民营超市之所以能在激烈的行业竞争中突围,还获得成功,就在于其独树一帜的生鲜超市定位。从农贸市场改造而来的永辉超市,根据国人消费习惯,主打“生鲜食品”特色,不仅在福州市场占据了主导地位,而且扩展到了全国18个省市,成为区域性生鲜超市的龙头。永辉获得的成功,其中之一得益于其经营模式的成功。为此,木文将就永辉超市的市场营销策略在结合相关理论分析的基础上进行梳理、归纳和总结,以期能给其它本土中小超市和新进入者的发展提供经验借鉴和参考思路。

目的和意义:永辉的成功绝不会是偶然的,这不免使人对其产生浓厚的兴趣;永辉的成功之路需要有人去探寻,而无论是研究永辉超市的学术论文还是期刊文章不少,但多数都集中在研究永辉存在的问题,而后提出改进建议包括营销策略的选择,或是总结营销策略在某一方面的成功做法,还没有能够全面分析总结永超市在目标市场的选择以及经营模式组合方面的成功之处。所以希望通过研究,能全面系统阐述永辉超市在经营模式方面的成功经验,弥补目前在研究永辉超市经营模式方面的一些缺憾。

2. 研究内容和预期目标

研究内容:本文在研究中首先通过分析国内外的经营模式理论,为行业目前发展的状态找到理论根据。然后对永辉超市经营现状进行研究,分析了目前永辉超市的营销模式,提出未来在行业竞争加剧的背景下,永辉超市应当采取的战略规划和具体采取的措施。

预期目标:通过了解经营模式的相关理论,分析永辉超市在经营模式的优点和弊端,根据存在的问题运用提出相应的优化措施,最后提出相应的保障措施,希望为国内企业经营模式的实施提供一些实际性的参考。

现拟订提纲如下:

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3. 研究的方法与步骤

研究方法:

文献研究法:本文参考了大量文献资料,对国内外研究现状进行了综述;对有关概念进行了比较严谨的定义,论述有关理论依据等为研究的开展打下了坚实的基础。

案例分析法:以永辉超市为例,调查其经营模式和相关数据,通过对典型案例的问题研究得到的研究成果为该行业其他后来企业提供参考作用。

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4. 参考文献

[1] 顾伟 . 互联网时代传统零售企业的转型探析 [d]. 上海外国语大学硕士学位论文, 2014: 12-14.

[2] 李飞 . 迎接中国多渠道零售革命的风暴 [j]. 北京工商大学学报 (社会科学版), 2012, (3): 5-6. .

[3] 刘星原 . 零售企业核心竞争力研究 ——兼析中外零售企业的竞争力 [j]. 当代经济科学, 2006, (4): 112-118.

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5. 计划与进度安排

(1)2022年12月20日—2022年1月5日:就论文选题(范围)广泛查阅资料,与指导老师共同商定论文具体题目;(2)2022年1月6日—2022年3月15日:进一步查阅资料,拟订论文提纲;根据任务书撰写开题报告;掌握毕业论文写作规范和大致进程;(3)2022年3月16日—2022年4月底:完成论文初稿撰写,定期向指导老师汇报进展情况和遇到的问题;(4)2022年5月上旬—2022年5月底:根据指导老师的意见修改二稿、定稿,提供符合要求的论文文本和相关附件,并上传至毕业论文系统;(5)2022年5月下旬—2022年6月中旬:根据准备好的毕业论文,在老师的指导下,参加论文答辩。

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