1. 研究目的与意义
背景： 2018年1月4日京东7 fresh正式开业，并连同同属于腾讯系下的永辉“超级物种”对阿里巴巴旗下盒马鲜生及苏宁“su fresh苏鲜生”发起进攻。
这些平台利用网络来优化传统产业资源配置、创新营销模式，提升社会经济发展的创新力与生产力。
随着互联网经济及互联网 的飞速发展，生鲜电商已成为继电子支付、共享经济后的人们下一个关注的焦点。
2. 研究内容和预期目标
课题研究内容一共分为六个部分： 第一部分，绪论。
主要涉及本论文研究的背景、目的意义，内容和方法以及文献综述开展叙述，并引入市场营销策略相关理论，为下文开展营销策略分析做好基础铺垫。
第二部分，食行生鲜经营状况。
3. 研究的方法与步骤
研究方法论文通过文献资料法与问卷调查法相结合，更加清晰，详细的对食行生鲜的营销策略进行分析介绍。
（1）文献资料法 通过阅读有关生鲜电商、营销策略的相关文献，并结合相关国家政策以及前人的研究，对生鲜电商的营销策略进行深入了解，并结合食行生鲜相关资料，对其营销策略进行分析，为后续研究奠定文字理论基础。
（2）问卷调查法 在文献资料的基础上，编制经营现状和营销策略的调查问卷，进行调查，获取问卷数据，并对问卷数据进行分析，并将这些数据与文献资料结合，得到清晰，详细的营销策略分析成果。
4. 参考文献
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5. 计划与进度安排
1. 2022年12月15日 确定论文题目2. 2022年12月16日—2022年3月13日，查阅文献，完成文献综述，确定论文的切入点，并完成论文前期分析报告；3. 2022年3月14日—2022年4月10日，完成开题报告；4. 2022年4月11日—2022年4月29日，完成论文初稿；5. 2022年4月30日—2022年5月7日，补充删减资料等工作，完成论文二稿的修改；6. 2022年5月08日—2022年5月30日，论文再修改、定稿、装订、提交；7. 2022年5月31日—2022年6月8日，准备答辩，等待成绩评定。
